石油企業(yè)精益TPM管理咨詢。精益TPM管理是一種提倡以設(shè)備為中心預(yù)防為主的全員生產(chǎn)保養(yǎng)方式，目前已成為世界500強(qiáng)企業(yè)制勝的秘密武器。隨著中國(guó)人口紅利期的即將過(guò)去，中國(guó)企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度將大幅提高，用設(shè)備代替人力成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴度也就越來(lái)越高。因此設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理成為企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。那么石油企業(yè)精益TPM管理培訓(xùn)該如何做呢？精益TPM管理適合應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)嗎？

石油企業(yè)精益TPM推行的要點(diǎn) ：

1）全員參與，快樂(lè)工作。

2）循序漸進(jìn)，和平演變。從易到難，建立信心；按步驟推進(jìn)；明確目的，杜絕形式化；要習(xí)慣照相，培養(yǎng)自豪感。

3）主人翁意識(shí)，推崇屬地管理。

4）精益TPM不是短期的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)，持續(xù)作戰(zhàn)的心態(tài)和準(zhǔn)備。

2、導(dǎo)入精益TPM的路徑規(guī)劃

導(dǎo)入精益TPM建議按一定的路徑開(kāi)展，循序漸進(jìn)，扎實(shí)做好每一個(gè)階段，從而實(shí)現(xiàn)自主管理。

3、精益TPM的基本結(jié)構(gòu)

自主管理、焦點(diǎn)課題和員工提案是精益TPM活動(dòng)的三大核心活動(dòng)形式，優(yōu)秀的6S管理是這三大活動(dòng)的基礎(chǔ)，良好的改善氛圍是確保活動(dòng)取得成功的保障。

4、精益TPM在企業(yè)管理中的位置：

精益TPM是打造制造業(yè)行之有效的管理體系，其涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，精益TPM的每一個(gè)模塊就如一幢建筑的支撐柱子，只有每一根柱子都做扎實(shí)了，才有可能讓企業(yè)達(dá)到非常高的水準(zhǔn)。

石油企業(yè)導(dǎo)入精益TPM管理理由：

精益TPM以人和設(shè)備為中心，通過(guò)全員參與，調(diào)理企業(yè)的體質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)人和設(shè)備達(dá)到很佳狀態(tài)。

導(dǎo)入精益TPM至少可以達(dá)到如下目標(biāo)：

1、打造目視化防呆現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)線物品和作業(yè)的狀態(tài)一目了然，管理者和員工可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的異常進(jìn)行快帶判斷。

2、創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境，促使員工去創(chuàng)造良好的環(huán)境，通過(guò)良好的環(huán)境去影響每一位員工---人造環(huán)境，環(huán)境育人。

3、讓設(shè)備達(dá)到比較好的狀態(tài)，建立一套完整的操作、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。營(yíng)造良好的改善氛圍。

石油企業(yè)精益TPM管理培訓(xùn)基本內(nèi)容：

1) TPM理念/方法/工具培訓(xùn)；

2) 成立TPM改善組織和改善重點(diǎn)；

3) 建立自主維護(hù)TPM體制；

4) 建立TPM點(diǎn)檢及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)；

5) 建立TPM定期保養(yǎng)制度；

6) 建立TPM備件控制方案；

7) 針對(duì)設(shè)備損失進(jìn)行個(gè)別改善。

TPM管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的TPM管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是TPM咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。 使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

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