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工廠精益TPM管理培訓(xùn)。TPM管理是指全員生產(chǎn)維護,是現(xiàn)代一種全員參與的對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的管理方法,主要是對操作人員以及維修人員進(jìn)行的一項活動,TPM管理涉及企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全方位和全過程。
1、TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn),按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn)。
2、建立TPM推進(jìn)機構(gòu),成立各級TPM推進(jìn)委員會和專業(yè)組織。
3、制定TPM基本方針和目標(biāo),提出基準(zhǔn)點和設(shè)定目標(biāo)結(jié)果。
4、制定TPM推進(jìn)總計劃,整體計劃引進(jìn)。
5、制定提高設(shè)備綜合效率的措施,選定設(shè)備,由專業(yè)指導(dǎo)小組協(xié)助改善實施。
6、建立自主維修體制小組自主維修。
7、維修計劃,維修部門的日常維修。
8、提高操作和維修技能的培訓(xùn),分層次進(jìn)行各種技能培訓(xùn)階段。
9、建立前期設(shè)備管理體制,維修預(yù)防設(shè)計,早期管理程序生命周期費用鞏固提高。
10、總結(jié)提高,全面推行TPM總結(jié)評估,找差距,制定更高目標(biāo)。
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