河北某礦山企業(yè)6S管理兩周一標(biāo)桿活動(dòng)

2020-04-29

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整理編輯：精卓咨詢(xún)6S培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

6S管理

精卓咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)黎老師帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動(dòng)后，公司6S推進(jìn)辦開(kāi)始自主運(yùn)營(yíng)兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展，6S推進(jìn)辦通過(guò)前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過(guò)程控制、團(tuán)隊(duì)改善提升來(lái)創(chuàng)造局部變化。通過(guò)為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

推進(jìn)過(guò)程中大家都非常積極，也很成效。推進(jìn)辦高總說(shuō):每一個(gè)優(yōu)秀改善的背后都有團(tuán)隊(duì)反復(fù)思考與實(shí)踐，大家都是趁著休息的時(shí)間去改善并沒(méi)有應(yīng)付了事。幸苦的付出讓大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S有了新的認(rèn)識(shí)。不光是員工有一個(gè)整潔的工作環(huán)境，換來(lái)的是團(tuán)隊(duì)的改善意識(shí)、企業(yè)的形象提升。

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