整理編輯：精卓咨詢6S培訓機構

　　 6S工作的檢查和只是方法，改進問題，總結經(jīng)驗教訓才是最終的目的。“不要怕曝光企業(yè)的缺點”，勇于提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這也正是金圣宣言“沒有問題就是大的問題，無視危機就是大的危機”理念的較好詮釋。對企業(yè)、對員工而言，較大的問題是看不到問題，大的危機是感覺不到危機。沒有鐵打的飯碗、鐵定的崗位、鐵樣的前途、鐵鑄的基業(yè)，唯有勤于思考、善于挖掘、勇于創(chuàng)造、強于執(zhí)行，才能把本職崗位上的每件事情都做到“很好”。

6S基礎管理工作的深入推進需要我們從最根本的東西入手，思想上要有一個長久的認識，以謀求長遠的轉變。擔當責任，融合團隊，行動感恩，轉變思想。責任感決定企業(yè)命運，有人負責我服從，沒人負責我負責；團隊的團結協(xié)作，眾志成城的力量同樣可以創(chuàng)造“愚公移山”神話；知感恩者，能提升品格，回報企業(yè)；思想意識轉變了，我們才能做正確的事，并且把正確的事做好。

　　6S管理所有的基礎工作“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”都與每位員工的責任心息息相通。美國總統(tǒng)林肯說過：每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進入更高的境界。面對困難不退縮，面對矛盾不回避，面對工作不推諉。責任感是我們戰(zhàn)勝工作困難的強大精神動力，責任能迸發(fā)出完成工作任務的勇氣和力量，責任心出執(zhí)行力。執(zhí)行沒有折扣，如同士兵聽見號令，坐言起行，雷厲風行。執(zhí)行力決定企業(yè)的命運和活力，是企業(yè)發(fā)展的關鍵，是效率、生產力提升的基礎和有效保障。

　　早在240多年前的清代，彭端淑就說過：“天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣”。6S要求員工認真做事，用心做事，不投機取巧，這與金圣宣言之員工信條不謀而合。用心做好每件事，不僅是崗位責任，而且是職業(yè)精神?！坝眯摹笔欠椒ǎ白龊谩笔窃瓌t。這“心”，是恪盡職守的負責態(tài)度，是積極協(xié)同的合作精神，是不找借口的擔當精神。如果我們只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那么我們可能達不到預想的結果，而偏離了方向。認真做事，只是一種態(tài)度，惟有盡心盡責、用心做事才能把事情做好

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