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比如:對(duì)我司6S工作開展以來(lái)的感想
xxx時(shí)間以來(lái),公司加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,在公司內(nèi)實(shí)行6S管理,開始我們不是很理解,總以為唉呀,工作老多了,還要掃這動(dòng)那,煩都煩死,可是真正做起來(lái)以后,我才明白,好處是什么
下面是例子了:比如:以前我的辦公室是什么什么樣的,可通過(guò)6S改善以是后,變成什么什么樣。
再比如:以前我的車間是什么什么樣的,可通過(guò)6S改善以是后,變成什么什么樣。
給我個(gè)人感慨良多,xxx xxx xxx,然后就歐拉。
哈哈 個(gè)人隨手寫的
推行了6S管理制度,使我所的各方面工作進(jìn)一步發(fā)展有了可靠的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的6S工作,我們有以下感受。
一、6S對(duì)工作效率的影響
在日常的工作中,過(guò)去突出的問(wèn)題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料、元器件、儀器、儀表等,往往翻箱倒柜,東找西找的找不到,很大一部分時(shí)間浪費(fèi)在尋找上面,使我們的工作效率很難提高上去。6S管理的全面實(shí)施使我們的工作場(chǎng)地寬敞整潔了,大大減少了尋找資料和物品的時(shí)間,工作效率有很大的提高。我們部的事實(shí)情況是:今年的產(chǎn)品加工周期、調(diào)試周期縮短和產(chǎn)品的可靠性的進(jìn)一步提高,這與實(shí)行“6S”管理有著很大的關(guān)系。
二、6S可有效確保安全
我們發(fā)射部的調(diào)試工作存在高壓、微波等危險(xiǎn)源,確保安全是我們工作的重中之重。安全標(biāo)識(shí)的使用,調(diào)試區(qū)域的明確劃分,有效地防止了誤用、誤送、誤觸,降低了事故發(fā)生的可能性,為我們工作的順利進(jìn)行提供了安全保障。
三、6S影響設(shè)計(jì)質(zhì)量
通過(guò)6S,我們部將大家出差、參加會(huì)議等得到的技術(shù)資料統(tǒng)一管理、資源共享,同時(shí)使圖紙 、資料管理規(guī)范化,給產(chǎn)品的設(shè)計(jì)帶來(lái)了不可比擬的方便。在工作中大家也能夠按照6S標(biāo)準(zhǔn)行事,把6S的理念帶到自己的設(shè)計(jì)中,力求設(shè)計(jì)完美高質(zhì);及時(shí)對(duì)電子文檔進(jìn)行整理等習(xí)慣, 使6S貫穿工作的每個(gè)方面。
四、6S與員工素養(yǎng)
“素養(yǎng)”是6S中的一項(xiàng)內(nèi)容,它也是6S管理最終要達(dá)到的目的。隨著6S管理的不斷深入,素養(yǎng)的提升從口頭落實(shí)到行動(dòng)上,大家認(rèn)識(shí)到工作不僅要認(rèn)真、細(xì)致、熱情,還要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn),提高自己的工作質(zhì)量?,F(xiàn)在,大家在各自的工作中,都能自覺(jué)的做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔有序,養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣,同時(shí)也樹立了新觀念、新思想、新習(xí)慣,逐漸形成了一種互相促進(jìn),共同提高的良好氛圍。
6S使我們更加具有集體榮譽(yù)感,6S豐富了我所企業(yè)文化的內(nèi)涵,提升了企業(yè)形象。個(gè)人的發(fā)展離不開組織和集體,只有企業(yè)興旺了,才能使個(gè)人的人生價(jià)值伴隨我公司的發(fā)展和壯大而體現(xiàn)。
明天,新的機(jī)遇又將帶來(lái)新的挑戰(zhàn),以6S管理為基石的我公司人定會(huì)抓住機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)“勇于拼搏、開拓進(jìn)取、求實(shí)高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,使我所在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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