因?yàn)槿毡酒髽I(yè)將5S運(yùn)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，于是在第二次世界大戰(zhàn)后日本的產(chǎn)品品質(zhì)得以提升，從此奠定了世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。如今，中國(guó)正穩(wěn)步超越日本，全面學(xué)習(xí)日本的管理方法，因此有了5S咨詢。那么5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么呢?事實(shí)上，簡(jiǎn)單地說，它有以下四個(gè)主要步驟:

　　1、整理

　　在5S咨詢中它的定義為區(qū)分需要和不需要的物品，只保留現(xiàn)場(chǎng)需要的東西。在企業(yè)中實(shí)行這個(gè)步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業(yè)中原本混亂的工作環(huán)境具有調(diào)理，這樣員工工作起來也更加方便。

　　2、整頓

　　在5S咨詢中將必需品按照規(guī)定定位，放置井然有序，確立標(biāo)識(shí)。在大家我國(guó)的一些公司中由于整治對(duì)策不及時(shí)，白色耗損人力資源，消耗了資產(chǎn)。歷經(jīng)5S資詢整治后，可以合理的提高職工的工作效能，還能提高商品的質(zhì)量。

　　3、清掃

　　無論是什么樣的企業(yè)都要保持干凈整潔衛(wèi)生，所以在5S咨詢中清掃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，將環(huán)境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發(fā)生源，將出錯(cuò)抑制在實(shí)際操作的根源。盡管公司在生產(chǎn)制造的全過程中常會(huì)出現(xiàn)一些出錯(cuò)，可是要是搞好清理就能免去這種出錯(cuò)導(dǎo)致的危害，實(shí)際上生產(chǎn)流水線的出錯(cuò)大部分是由臟亂的自然環(huán)境導(dǎo)致的。

　　4、清潔

　　5S咨詢的定義和清掃是相通的，區(qū)別在于將清掃做到制度化、規(guī)范化，可以說是對(duì)清掃立了一個(gè)條列。還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來一些好處，

　　5S咨詢諸如：

　?、?車間環(huán)境更加整齊，而且清潔衛(wèi)生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情;

　?、?不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;

　?、?工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人;

　?、苁弓h(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢中至關(guān)重要的一環(huán)。