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走進(jìn)農(nóng)行沁陽支行機(jī)關(guān)大樓,眼前一亮:整潔的大廳、亮麗的文化墻、鮮艷的綠植、規(guī)范的標(biāo)識(shí)等,無不展現(xiàn)著該支行的精細(xì)化管理風(fēng)格和企業(yè)文化風(fēng)采。
今年6月份以來,該支行在推廣網(wǎng)點(diǎn)6s管理之后,緊接步伐,將機(jī)關(guān)大樓整體改造,打造全省農(nóng)行第一家6s機(jī)關(guān)。
據(jù)了解,該支行推行的6s管理包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(及安全(safety)等6個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)稱6s管理。
該支行先是召開“打造6s機(jī)關(guān)”專題會(huì)議,讓全體人員先在思想上充分領(lǐng)會(huì)了“人造物,物化人”的6s管理工作的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合支行機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,對(duì)各部門落實(shí)6s管理進(jìn)行了詳細(xì)地部署和分工,確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“不走樣”。
然后,由該支行班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體員工利用下班時(shí)間,到該支行的6s推廣網(wǎng)點(diǎn)懷府中路分理處進(jìn)行6s管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩,參觀了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各個(gè)區(qū)域改造后的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放。班子成員與網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理進(jìn)行了深入交流,以便將6s管理實(shí)施過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回機(jī)關(guān)部室。
為做好該項(xiàng)工作,該支行全體成員利用班后時(shí)間,全面整理了部門的辦公室、倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域,對(duì)辦公室的物品進(jìn)行歸類整理,能入柜的入柜,不能入柜的有序擺放,將廢物、雜物全部清理出去。
按照網(wǎng)點(diǎn)柜員的標(biāo)準(zhǔn),重新規(guī)范了私人區(qū)域的物品擺放,桌子上物品擺放有序,柜子里的文件盒排列整齊;檔案柜、辦公文件有名有家;抽屜、打印機(jī)、桌面物品錯(cuò)落有致。不僅如此,每位員工從家里帶來一盆綠色植物,花卉增添了辦公室的溫馨氛圍,為大家工作帶來好心情。
為了節(jié)約費(fèi)用且鞏固6s管理成果,該支行定于每周四下班后,組織支行全體員工以科室為單位,在后花園開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),不僅營(yíng)造出了一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,而且鍛煉了員工們的身體,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工全局意識(shí)。(來源:中國(guó)農(nóng)行)
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