整理編輯：精卓咨詢精益生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)

所謂精益思想指的就是人、過程以及技術(shù)的一個集合，就是在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，包括其產(chǎn)品的研發(fā)、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、以及生產(chǎn)等，頭歐諾個過精益相關(guān)技術(shù)來實現(xiàn)消除企業(yè)中一切浪費、為用戶創(chuàng)造出一個盡善盡美的價值目標(biāo)，并以較少的人力、設(shè)備、時間、場地等投入來獲得較大收益。精益生產(chǎn)的精髓是消除浪費與持續(xù)改進，這體現(xiàn)現(xiàn)代社會對企業(yè)的要求，代表企業(yè)的經(jīng)營方向、目標(biāo)。因此，一個企業(yè)是否精益不在于它的生產(chǎn)技術(shù)水平有多高，企業(yè)文化有多高深，而在是否具有精益的思想，能不斷消除浪費，為企業(yè)與客戶創(chuàng)造價值。因此一個企業(yè)要推行精益生產(chǎn)首先必須推行精益思想，而后根據(jù)企業(yè)實際情況制定精益戰(zhàn)略，特別在中國實行精益生產(chǎn)的各方面條件還不成熟情況下顯得更為重要。

精益戰(zhàn)略是企業(yè)中對實施精益生產(chǎn)活動整體統(tǒng)籌規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，其中包括針對中國目前的實際情況，在中國實施精益生產(chǎn)活動其中最為重要的原則就是進行持續(xù)改進。企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，所以想要通過激進的變革在短時間內(nèi)使企業(yè)從大量生產(chǎn)想精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變是不切實際的。而在實施錢，對外需完成與其合作伙伴的整合和調(diào)整，對內(nèi)需完成對企業(yè)員工實現(xiàn)觀念的抓邊以及對生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)的掌握。同時還需要對企業(yè)外部的環(huán)境進行制約，企業(yè)的精益戰(zhàn)略只能夠通過分部進行實施，并從低水平想高層次不斷延伸，持續(xù)改進并盡善盡美的不斷得到提升。