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汽車輪胎店怎樣推行5S管理?

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汽車輪胎店怎樣推行5S管理?

2020-09-05

整理編輯:精卓咨詢5S培訓(xùn)咨詢顧問機(jī)構(gòu)

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一、5S管理—輪胎展示區(qū):

  1、盡可能的把輪胎展示給所有路過的人,讓大家都能了解,不僅僅局限于來到店內(nèi)的人。

  2、整齊陳列,把商品匯集起來陳列,以喚起顧客的購買欲望。

  3、輪胎擦拭干凈,涂上保護(hù)蠟,將POP廣告面向顧客方向整齊排列。提高顧客對您的輪胎的信任度。

  4、使用展架,卡盤的促銷工具對輪胎進(jìn)行裝飾,提高輪胎的展示價(jià)值。

  5、輪胎陳列清晰分類,例如,按性能,按價(jià)格,按檔次等。同時(shí)也要讓顧客感覺到您的商品種類齊全。

  6、將有吸引力的輪胎放在引人注目之處,把尺寸合適,價(jià)格有優(yōu)勢的輪胎放在引人注目的地方。

  7、將一些促銷便宜的輪胎價(jià)格用鮮艷的顏色大字體進(jìn)行宣傳。

  8、每天定時(shí)的對輪胎進(jìn)行清掃清潔。

輪胎5S管理


二、5S管理—促銷宣傳展示:

  1、看板要放在醒目,能見度好的地方。并明示店鋪的位置以及服務(wù)項(xiàng)目,讓客人很容易找到您的店鋪。

  2、橫幅,廣告旗整齊美觀排列,給人有氣勢,活潑,繁忙的印象。要給顧客感覺是一家充滿動(dòng)感的店鋪。

  3、POP促銷品海報(bào)的展示,醒目整齊。

  4、首先要引起顧客的好奇,吸引顧客光顧,給人以正在熱銷的感覺。

  5、突可將其做成海報(bào)根據(jù)店面大小展示,讓顧客自己想要這種輪胎。

  6、把優(yōu)科豪馬標(biāo)識的物品充分的讓客人看到,感到優(yōu)科豪馬的專業(yè)和實(shí)力,讓客人感覺到能負(fù)擔(dān)得起。

  7、促銷品的使用價(jià)值充分體現(xiàn),提高顧客的購買欲望。

  8、可在店面前放置遮陽傘等方便路人的簡便設(shè)施,吸引顧客的注意,制造人氣的氣氛。

  9、夜間廣告牌的整頓,可以明燈,也可以在車庫門上用大字體做出自己店鋪的廣告宣傳。

  

三、5S管理—汽車用品展示:

  1、盡可能配置種類齊全的商品,除了輪胎,從各個(gè)方面為顧客提供周到的服務(wù),提高店鋪的銷售能力。

  2、按類別分類,方便客人尋找,提示顧客的需要。

  3、保持清潔,不要聚堆,提高商品的展示價(jià)值。輪轂展示:1輪轂按規(guī)格,分顏色,大量陳列,給客人沖擊感。


四、5S管理—休息區(qū):

  1、拖地、擦拭陳列品、門窗、貨架、桌椅、工作臺(tái)。時(shí)刻保持清潔規(guī)整。沒有用的東西不要放在休息區(qū),2、來客人時(shí)要給倒茶。

  3、擺放介紹優(yōu)科豪馬輪胎的產(chǎn)品手冊。

  4、可放一些使人放松的背景音樂。

  5、清洗煙灰缸,桌面放有紙抽。

  6、放置雜志報(bào)刊7收銀臺(tái)保證清潔,坐席干凈規(guī)整舒適,和顧客進(jìn)行交流的區(qū)域要給客人清潔的環(huán)境。

  

五、5S管理—工作間:

  1、動(dòng)平衡,四輪定位,扒胎機(jī),清除上面的灰塵,油污。提高工作質(zhì)量,提高工作環(huán)境質(zhì)量。

  2、工具分類擺放,用完后放回原處。例如,螺絲釘都分成一類一類,用的時(shí)候用個(gè)盒子拿過去,給顧客這3、處理不需要的零部件4、檢查設(shè)備的運(yùn)行是否正常。

  5、作業(yè)工具保持清潔。

  

六、5S管理—人員:

  1、待人要講禮貌、要尊重別人。見面打招呼,正面對顧客微笑,耐心詢問介紹,引導(dǎo)客人進(jìn)到休息區(qū)。

  2、本身要做到清潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等。

  3、了解輪胎知識,會(huì)向客人專業(yè)主動(dòng)介紹優(yōu)科豪馬的各種輪胎優(yōu)勢。

  4、對記錄顧客的姓名、聯(lián)絡(luò)方式、車型、車牌號、輪胎信息等。

  5、如果和顧客發(fā)生不愉快,要主動(dòng)先道歉。

  

七、5S管理—考核:

  1、每個(gè)月對員工進(jìn)行筆試考核。

  2、對顧客做問卷反饋調(diào)查

  3、適當(dāng)做出免費(fèi)補(bǔ)胎等小投資活動(dòng),擴(kuò)大地域內(nèi)店鋪的影響力。

  4、整理庫存,方便查找,確認(rèn)。

  5、找出專人對5S工作負(fù)責(zé)。

  6、定期在門外發(fā)傳單。

  鋪面給人熱銷的感覺。輪胎換位的重要性等。廢舊輪胎的處理,生活垃圾放在休息區(qū),及時(shí)處理掉。給顧客這里的東西優(yōu)質(zhì),工作認(rèn)真的印象。進(jìn)到休息區(qū)。顧客大約要多長時(shí)間等等。

  

八、5S管理—衛(wèi)生間:

  1、保證便器,洗手池,瓷磚壁,鏡面,地板的清潔度。

  2、有衛(wèi)生紙,洗手液,香皂,除臭劑。門面、停車場3、清除雜草,煙頭,垃圾,從店外先給顧客一個(gè)比周邊干凈的店鋪的印象。

  4、定期在門外發(fā)傳單。

  九、5S管理—輪轂展示:

  1、輪轂按規(guī)格,分顏色,大量陳列,給客人沖擊感。


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