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【5S制度】企業(yè)推行5S的管理制度

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【5S制度】企業(yè)推行5S的管理制度

2020-09-06

整理編輯:精卓咨詢5S培訓(xùn)咨詢顧問機構(gòu)

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隨著5S管理在企業(yè)中不斷的發(fā)展,5s管理模式被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。那么實施5S管理制度主要哪些呢?下面是5S咨詢專家整理的5S管理制度方案,希望對各大企業(yè)有所幫助。


  第一條 總則

企業(yè)實施5S管理制度

  努力為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使得企業(yè)的員工在生產(chǎn)發(fā)展過程中更有效率,規(guī)范公司辦公室的管理。

  第二條 本制度適用于公司本部及各外埠公司全體員工。

  第三條 整理

  1.固定時間對文件進行分類,對一些沒用的文件繼續(xù)清理。把有用的進行歸檔等2. 每月對表單記錄(包括電子文檔)作盤點,盤點后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。

  3. 對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點,并區(qū)分其“要”和“不要”

  分類如下:

  1) 設(shè)備:電腦、打印機、文具、書籍等

  2) 空間:柜架、桌椅、儲物箱等。

  3) 物品:個人用品、裝飾品

  4. 依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要”

  5. “不要”物品經(jīng)各部門主管判定后,集中報廢或拍賣必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表常用程度 使用頻率 處理方法低· 過去一年都沒有使用過的物品,而且不能再用 丟棄中· 在過去的6個月中只使用過一次的物品· 一個月使用一次的物品 集中存放(例如歸檔或存放在庫房中高· 一周使用一次的物品· 每天都使用的物品· 每小時都要使用的物品 保存在辦公桌或隨身攜帶第四條 整頓· 卡座區(qū)整頓:

  1. 辦公室的整理:桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具必須豎放。辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器,可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi),電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

  2. 抽屜整理:抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料;把這個空間從充分利用起來,可以放下面這些東西:

  · 個人的東西

  · 個人的參考資料(文件夾、辭典、手冊、商品目錄等· 文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等· 空白稿紙、不常使用的文具等3. 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調(diào)正,離開半個小時以上,椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)4. 電腦:電腦置寫字臺左前角,豎式主機置桌面下5. 卡座屏風(fēng):內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼6. 垃圾簍:罩塑料袋,置寫字臺下右前角7. 桌洞下不得堆積雜物。

  8. 外衣手袋整理:請置掛于衣帽間或抽屜內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

  · 辦公室整頓:

  1. 辦公室:桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品2. 抽屜:同卡座區(qū)規(guī)范3. 電腦:桌面呈45度角貼墻放置,豎式主機置桌面下4. 垃圾簍:置于桌后5. 飲水機:放指定地點,不得隨意移動6. 報刊:必須上報架,或閱完后放入辦公桌內(nèi)7. 外衣手袋:同卡座區(qū)規(guī)范· 文件、資料管理整頓:

  1. 檔案管理依據(jù)《集團檔案管理制度》執(zhí)行

  2. 將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種,常不用的文件要盡快處置3. 硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,電子文件需要長期保存的,應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存4. 儲存公用信息的軟盤采取保護措施,使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲在硬盤和軟盤里的信息聯(lián)系,建議在軟盤的標(biāo)簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后,一定要注明標(biāo)題、日期。同時軟盤也應(yīng)該像保存文件一樣,保存在專用的夾子里。

  · 電子郵件的整頓:

  1. 做一個臨時性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面,必須保存的東西則放在信件保存冊里2. 辦公自動化里面重要郵件應(yīng)該及時備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個文件夾,不能處理的郵件存放在里面3. 為了減輕服務(wù)器負擔(dān),提高響應(yīng)速度,辦公自動化中已看郵件不要超過一定數(shù)量,經(jīng)理、處長不得超過100封,部長不得超過50封,員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

  第五條 清掃

  公司新辦公樓有專門的保潔人員,公共區(qū)域(如通道、樓梯)不需清掃,清掃的對象主要是個人辦公區(qū)域:桌面,桌洞;辦公設(shè)備:電腦、傳真機、復(fù)印機、打印機等等清掃基準(zhǔn)對象 清掃標(biāo)準(zhǔn)要求 周期 清掃時間個人區(qū)域 桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落 每天5分鐘清掃 每天下班后5分鐘辦公設(shè)備 主機和重點部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢 每周一次 每周五下班前15分鐘文檔 桌面、電腦中不能有失效文件,不可輕易看到機密文件超過保管年限的表單及時集中銷毀,保管年限內(nèi)的表單裝訂送秘書部歸檔無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無無用的手稿與工作無關(guān)的文件每月一次月末第六條 清潔· 落實整理、整頓、清掃工作。

  1. 徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。

  2. 利用文化宣傳活動,保持新鮮活躍的活動氣氛· 保持5S意識第七條 素養(yǎng)· 遵守《集團員工手冊》有關(guān)規(guī)定· 遵守《公司日常管理規(guī)定》

  · 素養(yǎng)巡查

  行政部每天兩次例行巡查(早晨、中午

  每月底5S推行委員會對整個公司的5S執(zhí)行情況進行檢查5S推行委員會主任委員對公司不定期巡查獎懲條例采取記分制,每人每月基準(zhǔn)分100分,凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分,違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

  行政部每天進行檢查,對違規(guī)者在辦公自動化上予以公布。月末進行統(tǒng)計,對被扣5分者給予警告處分,被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元,15分者100 元,以此類推。

  每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分,對連續(xù)兩個月排名第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎金10%的獎勵;對連續(xù)兩個月排名最后的公司、處室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎金的10%。

  年終將每位員工每月得分相加,得分最高者評為“5S先進個人”給予精神、物質(zhì)獎勵。


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