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精益?zhèn)}庫管理的五大原則

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精益?zhèn)}庫管理的五大原則

2020-10-26

整理編輯:精卓咨詢精益管理培訓(xùn)機構(gòu)

精益生產(chǎn)培訓(xùn)


1、見單作業(yè),按單作業(yè)

有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料,并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料

2、單隨物走,物隨單流

我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的,就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù):發(fā)料,入庫以及不良品的交換都要這樣做。

3、日清日結(jié), 一事一結(jié)

當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完,不管是做帳還是清理物料

4、先進先出,后進后出

對于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫,后生產(chǎn)入庫的物料后出庫,特別對于特采的物品要及時根據(jù)使用批次出庫,使用后的余量要及時處理。

5、禁入閑人,安全第一

倉庫要嚴(yán)禁閑雜人員進入, 嚴(yán)禁倉庫有煙火,對于易燃物品要單獨儲存。


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