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化驗室現(xiàn)場6S管理

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化驗室現(xiàn)場6S管理

2020-11-15

整理編輯:精卓咨詢6S培訓咨詢顧問機構(gòu)

6S管理

整理將分析場所的任何物品進行分類,并且區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。 1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備,將報廢的設備及時按照


整理—將分析場所的任何物品進行分類,并且區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備,將報廢的設備及時按照相應的處理辦法處理,同時,確認可用的設備是否處于正常狀態(tài),如需維修要列入計劃,儀器責任制也是整理的有效辦法。

2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。

3、化學試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放,避免相互發(fā)生反應引起安全事故。

4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放,空瓶要做好標識。

5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準確性,同時還要根據(jù)分析項目的頻次,使原始記錄及報告單分類印刷,防止誤用。


整頓—在整理的基礎上進行工作場所的整頓。

1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識,避免大量的堆積。

2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄,按相應處理辦法處理。

3、按照現(xiàn)場實際情況,做物品定制化擺放,這樣可以使工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,營造整整齊齊的工作環(huán)境。

4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進行階段性的培訓,廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議,采取有效措施,根據(jù)實際情況進行整頓。

實驗室6S管理

清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格,要特別注重個人衛(wèi)生,工作服及工作環(huán)境要時刻滿足潔凈環(huán)境的要求。

1、注重潔凈室的干凈整潔,分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。

2、廢氣廢液要合理化排放,不亂扔垃圾和廢棄物。

3、每天安排衛(wèi)生負責人,負責當班衛(wèi)生,每周要進行一次大掃除,全面打掃。

4、上級領導要不定期對化驗室的衛(wèi)生進行抽查,保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。


清潔—將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭,如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因,

2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。


素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展,所有質(zhì)量部員工一起遵守制度,使每位成員養(yǎng)成良好的習慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動的向上精神,提高道德品質(zhì),增強質(zhì)量部的凝聚力,營造良好團隊精神。

1、定期組織質(zhì)量部全體員工進行素質(zhì)提升培訓。

2、表彰優(yōu)秀員工,使其他員工工作更加努力積極。

3、制定相關考核管理制度,做到有懲有罰。


安全—重視質(zhì)量部全體成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的管理方針。

1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時,要確認無正在發(fā)生的危險現(xiàn)象。

2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行,避免疏忽大意。

3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。

4、經(jīng)常舉行安全演練,提高員工的安全意識。

平時繼續(xù)加強安全培訓,時刻提高安全警惕性。


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