6S管理能為醫(yī)院帶來什么？

2021-08-25

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　　6S管理能為醫(yī)院帶來什么？

　　1、為病患提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境；

　　2、提高科室工作效率及員工工作情緒，營造積極向上的氛圍，形成醫(yī)護人員標(biāo)準(zhǔn)遵守、規(guī)范化管理的工作習(xí)慣，提高執(zhí)行力；

　　3、建立醫(yī)院質(zhì)量改善文化及全面質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)；

　　4、剔除個人本身存在的馬虎隨意更不良習(xí)慣，提升個人素養(yǎng)；

　　5、為醫(yī)院等級評審打下良好基礎(chǔ)。

　　醫(yī)院實行6S管理的意義

　　一，培養(yǎng)了員工主人翁的意識，做到從我做起，從小事做起；塑造了員工團隊意識，相互合作、互相互愛；

　　二，創(chuàng)造了良好的合作氛圍，輕松、愉快、和諧；磨練員工的意志，堅持不懈、持之以恒。

　　6S管理沒有止境，只有繼續(xù)，只有更好。這是所有醫(yī)院管理者們心中永遠(yuǎn)的目標(biāo)：成為病人喜歡的醫(yī)院，打造有品位的醫(yī)院。

　　國際指出，近幾年來，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對6S管理非常重視，加大了投入力度，推行6S標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，不斷改進，定期對人員進行培訓(xùn)，做到了人人知標(biāo)準(zhǔn)，個個懂理念，大家一致按照6S管理的理念要求自己，思考問題，去指導(dǎo)自己的行為。

　　比如，遵照6S管理理念整理自己的辦公室，準(zhǔn)備自己的工作用品，去檢查自己的著裝。久而久之，在這種理念的指導(dǎo)下，慢慢就養(yǎng)成了好習(xí)慣，習(xí)慣堅持久了就成了自然。

6S管理