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5S管理之整頓的3要素3定原則 !

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5S管理之整頓的3要素3定原則 !

2021-09-29

  一.整頓的“s要素”:場所、方法、標(biāo)識

  (1)場所--什么物品應(yīng)放在哪個(gè)區(qū)域都要明確,且一目了然

  (2)方法---所有物品原則上都要明確其放置方法:豎放、橫放、直角、斜置、吊放、鉤放等。

  (3)標(biāo)識--標(biāo)識是使得現(xiàn)場-目了然的前提。好的標(biāo)識是指:任何人都能 十分清楚任何-堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。

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  二.整頓的“$定”原則:定點(diǎn)、定容、定量

  1.定點(diǎn):明確具體的放置位置

  (1)模具架的1層?2層? s層?在一-層中的何位置?左?中?右?

  (2)作業(yè)臺左邊?右邊?下面?上面?

  (3)清掃清潔工具應(yīng)放在何處?

  (4)使用“5s定點(diǎn)?定量標(biāo)簽”

  2.定容:明確使用的容器之大小、材質(zhì)。

  (1)紙箱、鐵桶、布袋、木箱、膠箱等。

  (2)容器上要有標(biāo)識,再使用顏色進(jìn)行區(qū)分管理(目視管理)。

  3.定量:規(guī)定合適的數(shù)量

  (1)相同的容器所裝的數(shù)量應(yīng)該一致。

  (2)生產(chǎn)量不變時(shí),每回出庫數(shù)量應(yīng)該相同。

  (對于大中型物品,1回出庫數(shù)量不應(yīng)按天計(jì)算,應(yīng)按小時(shí)計(jì)算、1~4小時(shí)為單位出庫,切記:不要把生產(chǎn)車間當(dāng)成倉庫在使用! )

  (3)容器、箱、桶的定量要明確,且一目了然。

  (4)對于備用品、消耗品應(yīng)明確大庫存數(shù)量、安全庫存數(shù)量。

  (5)對于工作現(xiàn)場的消耗品應(yīng)明確大允許數(shù)量、安全放置數(shù)量。

  (6)使用“5s定點(diǎn)?定量標(biāo)簽”


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