對于制造業(yè)而言，探求精益生產(chǎn)真的重要嗎？

　　精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升，最終增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

　　一、精益生產(chǎn)管理是什么？

　　精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

　　它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。

　　二、精益生產(chǎn)管理有哪些特點(diǎn)？

　　1、強(qiáng)調(diào)發(fā)揮主觀能動性

　　精益生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預(yù)，盡力發(fā)揮人的能動性，同時強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，對員工個人的評價也是基于其長期的表現(xiàn)。協(xié)同工作使員工工作的范圍擴(kuò)大，激發(fā)了員工對工作的興趣和創(chuàng)新精神，更有利于精益生產(chǎn)管理的推行。

　　2、零浪費(fèi)目標(biāo)

　　生產(chǎn)中的無效勞動和提前進(jìn)入庫存的過剩勞動都是浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi)，精益生產(chǎn)管理要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。

　　3、柔性制造系統(tǒng)

　　精益生產(chǎn)管理是一種柔性制造方式，它不追求制造設(shè)備的高度自動化和現(xiàn)代化，而強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)。

　　“完美”是精益生產(chǎn)管理不懈追求的目標(biāo)，即持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)，消除廢品，降低庫存，降低成本和使產(chǎn)品品種多樣化。追求完美是無止境的，這就要求企業(yè)永遠(yuǎn)致力于改進(jìn)和不斷進(jìn)步。