一、企業(yè)推行6S管理的作用：

1.提高公司形象：

通過(guò)6S的推行，可以提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升人員形象，進(jìn)而讓客戶參觀滿意度增加。

2.降低尋找時(shí)間：

將物品整理、整頓后，物品擺放整齊，可以讓員工查找更加方便

3.降低安全事故：

物品擺放整齊，就降低了安全事故發(fā)生的幾率

 4.提升設(shè)備壽命：

進(jìn)行設(shè)備的清掃、清潔，就提升了設(shè)備的壽命

5.提升員工素養(yǎng)：

通過(guò)推行6S管理，會(huì)提升員工的素養(yǎng)

6.降低現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)：

推行6S管理，可以降低很多浪費(fèi)的發(fā)生

二、企業(yè)推行6S管理的意義：

1、樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度。

其他單位來(lái)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)外不僅宣傳了企業(yè)文化，樹(shù)立整齊清潔企業(yè)形象，同時(shí)也可提升企業(yè)的知名度。

2、減少浪費(fèi)、降低成本、增加利潤(rùn)。

不僅減少了不必要的材料和工具的浪費(fèi)，也減少了“尋找”、“等待”造成的時(shí)間浪費(fèi)，提高了工作效率。

3、通道的通暢、工作場(chǎng)所的整潔，遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使得安全有保障。

通暢的通道、整潔的工作場(chǎng)所，在危急情況下保障了員工的生命安全。遵守操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生。

4、好的工作環(huán)境、工作氣氛、物品的擺放有序及高的素養(yǎng)的工作伙伴是工作效率提高的很基礎(chǔ)的先決條件。

6S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為明亮、整潔的工作環(huán)境，讓員工心情愉快；員工動(dòng)手做改善，有成就感；既增強(qiáng)了員工作凝聚力，員工的素質(zhì)也得到了提高。