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6S管理包括哪六個(gè)方面

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6S管理包括哪六個(gè)方面

2022-03-15

6S管理是一種管理模式,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面,是5s的升級(jí),同樣興起于日本企業(yè)。6s在企業(yè)中持續(xù)推行,可以通過訓(xùn)練員工的規(guī)范性來提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),使得企業(yè)管理處于良好的受控狀態(tài)、更加規(guī)范化。


一、6S內(nèi)容:


整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。


目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。


整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。


目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。


清掃(SEISO)——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。


目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。


清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。


目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng),維持上面3S成果。


素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。 


目的:培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)隊(duì)精神。


安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防患于未然。


 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。


二、6S管理原則


一是“三現(xiàn)”原則,6S活動(dòng)是以現(xiàn)場(chǎng)為中心而推行的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理活動(dòng),只有不斷地深入現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,創(chuàng)造亮點(diǎn),才能使它深入持久地堅(jiān)持下去。


二是“問題眼光”原則,這是6S開展的一個(gè)非常重要的前提條件。只有帶著專業(yè)的角度,用心去直覺現(xiàn)場(chǎng),把問題當(dāng)問題發(fā)現(xiàn)出來,而且把問題當(dāng)問題來對(duì)待,才能夠有效地去改善現(xiàn)場(chǎng),提高我們的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而通過問題眼光的培養(yǎng),使我們的員工建立正確的問題意識(shí),而且真正大家參與進(jìn)來,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,所以問題眼光是我們活動(dòng)的一個(gè)基礎(chǔ)原則,必要要去正視問題,不能回避,當(dāng)然這存在一個(gè)具體的要求,就是怎么樣去培養(yǎng)員工干部發(fā)現(xiàn)問題的能力,所以要具備問題眼光。


三是“自主”原則,也就是把要我改善變?yōu)槲乙纳?,提高員工的改善的自主性,所以要以現(xiàn)場(chǎng)改善為中心不只是簡(jiǎn)單地去進(jìn)行宣傳,說教,檢查評(píng)比,發(fā)現(xiàn)問題以后,關(guān)鍵是通過改善來推進(jìn)。


6S


三、6S管理執(zhí)行好處


(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強(qiáng)自信心。


(2)減少浪費(fèi):由于場(chǎng)地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費(fèi)。


(3)提高效率:擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,可以使個(gè)人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運(yùn)作業(yè)。


(4)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。


(5)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。


(6)提高設(shè)備壽命:對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù),可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。


(7)降低成本:做好6個(gè)S可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn),從而降低成本。

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