在中國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)6S對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù)，絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開(kāi)展過(guò)6S相關(guān)活動(dòng)，可以說(shuō)6S管理已經(jīng)稱為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動(dòng)，6S對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。

一、企業(yè)6S管理為什么要培訓(xùn)：

1.對(duì)于企業(yè)，6S是一種態(tài)度

企業(yè)要完成自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要生存發(fā)展壯大，首要條件就是執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空話。執(zhí)行力的高低，取決于紀(jì)律性的高低。所以6S管理是一種態(tài)度，為了形成有紀(jì)律的文化，必須表明的一種態(tài)度，這種態(tài)度是不怕困難，把想到的做到，把做到的做得更好的堅(jiān)決態(tài)度。

2.對(duì)于管理者，6S是基本能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，說(shuō)白了不外乎就是生產(chǎn)六大要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，異常情況每天都在發(fā)生。做好6S管理，能夠讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，異常情況發(fā)生率降到*，員工工作心情舒暢。所以，6S管理是管理的根本，6S管理的好壞，是衡量管理者能力高低的重要指標(biāo)，6S管理做不好的管理者，其他工作也做不好。

3.對(duì)于員工，6S是每天必須的工作

這個(gè)必須的工作如果沒(méi)有做好，工作崗位混亂，工具找不到，設(shè)備經(jīng)常壞，加工的零件質(zhì)量經(jīng)常出問(wèn)題，生產(chǎn)不順暢，投訴經(jīng)常有……在這種環(huán)境下，無(wú)論怎么忙都是瞎忙，沒(méi)有效益。這種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，員工呆得憋氣，領(lǐng)導(dǎo)看到生氣，客戶一旦光臨，當(dāng)然也失去了下訂單的勇氣。所以6S管理是每天的工作，不是忙時(shí)忘記閑時(shí)做做，更不是額外的多此一舉。

4.6S管理不僅能滿足于治理大環(huán)境，還能優(yōu)化細(xì)節(jié)

如果員工都敢于把柜子（工具、物品、資料柜）和抽屜打開(kāi)，接受6S檢查，表示員工們有搞好6S管理的自信。通過(guò)6S管理，自我約束、自我管理、自我激勵(lì)、自我學(xué)習(xí)，員工規(guī)范自己行為成為習(xí)慣，就一定能塑造出優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著6S管理的推行，員工發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的熱情充分發(fā)揮出來(lái)了。在整理中學(xué)會(huì)判斷，在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約，在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，在清潔中學(xué)會(huì)制度化，在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀，在操作中學(xué)會(huì)安全。

二、6S培訓(xùn)的目的：

1.通過(guò)6S管理培訓(xùn)員工能夠自覺(jué)的處理不必要的物品，清除掉會(huì)妨礙現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)殘余物、

返修品以及報(bào)廢品等，以騰出并活用工作空間，營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)潔干凈的工作場(chǎng)所，防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用.

誤送情況。

2.企業(yè)員工在參加了6S管理培訓(xùn)之后，可以利用零碎時(shí)間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場(chǎng)的冗余物品，使工作場(chǎng)所保持整齊的環(huán)境，提高工作效率。

3.每個(gè)工作環(huán)境都難免會(huì)出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導(dǎo)致的油污、廢棄物，如果不及時(shí)清理就會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以6S管理培訓(xùn)會(huì)對(duì)讓員工明白保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔性非常重要，并采取責(zé)任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持干凈明亮。

4.專業(yè)的6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識(shí)，通過(guò)讓員工遵守操作紀(jì)律、及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個(gè)具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5.專業(yè)的6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識(shí)，通過(guò)讓員工遵守操作紀(jì)律、及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個(gè)具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。