精卓咨詢TPM設(shè)備管理專家概述：設(shè)備安裝的好壞決定著設(shè)備在生產(chǎn)運行中是否能正常使用，在企業(yè)，順利進(jìn)行生產(chǎn)是離不開設(shè)備安裝的，設(shè)備安裝是TPM設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。在TPM設(shè)備安裝階段，應(yīng)該注意下面的相關(guān)事項。

一、TPM之基礎(chǔ)設(shè)備安裝

1、在制定工廠布置計劃時，可根據(jù)提供設(shè)備廠家指定的圖紙進(jìn)行計劃，按照該圖紙進(jìn)行施工。一般確認(rèn)這一施工結(jié)果，可由提供設(shè)備的廠家自己進(jìn)行。有時為了確認(rèn)，工廠負(fù)責(zé)布置人員也要會同參加。

2、在設(shè)備即將設(shè)置之前，由于特殊情況在基礎(chǔ)螺栓等位置尚未確定的情況下，要決定其位置，有時是由工廠布置負(fù)責(zé)人和提供設(shè)備的廠家共同來決定其位置。

二、TPM之頂部設(shè)備安裝

其對象就是高架式輸送機等，頂部安裝的設(shè)備，在建設(shè)設(shè)計階段就是研究安裝位置并對托架的形狀加以決定。關(guān)于托架等的相互牽扯和安裝方法，可根據(jù)提供設(shè)備廠家的圖紙作詳細(xì)規(guī)定。因此，工廠負(fù)責(zé)人和任務(wù)與上面所提到的內(nèi)容相同。

三、TPM之地面設(shè)備安裝

1、在地面上通常設(shè)置的設(shè)備，須完全按照負(fù)責(zé)人員決定的位置或指示進(jìn)行，也就是根據(jù)部門布置的圖紙來決定設(shè)備的位置，或重新準(zhǔn)確地決定有關(guān)未定部分的位置，這些均屬于準(zhǔn)備階段的工作。

2、一般在部門布置的完成圖紙上并未表現(xiàn)出設(shè)備安裝的準(zhǔn)確位置，它的方向不會有錯。當(dāng)然，在事前能決定位置時，在部門布置的圖紙上注明它的尺寸即可。

四、TPM之通道區(qū)劃

關(guān)于通道的區(qū)劃位置，通常也要標(biāo)示在部門布置的圖紙上。正確的位置，應(yīng)該再一次在這一階段決定。地面上的標(biāo)記，可暫時用布帶等寫上，要用特殊涂料畫上界線。在地面施工階段還要埋上瓷磚等加以區(qū)劃，這需要由地面施工階段來決定。

五、TPM之搬入設(shè)備的順序

特別是對較長傳送帶的設(shè)備需要注意。當(dāng)然，能分解拆卸搬運的設(shè)備除外，但根據(jù)情況對長而大的設(shè)備，如果搬入設(shè)備有錯，一定要把已裝設(shè)完的設(shè)備再重新移動。通常對于這些設(shè)備的搬入設(shè)置，一定要按樣式等沿著搬入路線移動，過后在圖紙上加以確認(rèn)。

對企業(yè)管理而言,怎么做好TPM設(shè)備管理是一項非常重要的管理工作，特別是一些制造型的企業(yè)，設(shè)備的管理維修與保養(yǎng)就顯得尤為重要，那么企業(yè)想要做好TPM設(shè)備管理，所以設(shè)備安裝的注意事項是要受到足夠的重視的。

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