一、什么是TPM管理

TPM是是"全員參與的生產(chǎn)保全";也翻譯為"全員維護(hù)"”,即通過員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高,使公司的體質(zhì)得到根本改善。TPM起源于50年代的美國(guó),經(jīng)過預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。80年代起,韓國(guó)等亞洲國(guó)家、美洲國(guó)家、歐洲國(guó)家相繼開始導(dǎo)入TPM咨詢活動(dòng)。90年代,中國(guó)一些公司開始推進(jìn)TPM咨詢活動(dòng)。至今在全球得到了廣泛的應(yīng)用與推廣并取得了巨大的成功,包括日本、歐洲、北美以及韓國(guó)等地的公司。

二、什么是設(shè)備管理與維護(hù)

設(shè)備管理與維護(hù)：是企業(yè)對(duì)自己擁有的或交付使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修、大修和運(yùn)行保障等制造服務(wù)活動(dòng)的總稱，是在產(chǎn)品全生命周期的中期階段主要的制造服務(wù)業(yè)務(wù)，源自航空維修。

公司TPM存在的問題

1、生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過高

2、生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂不堪

4、產(chǎn)品質(zhì)量或成品率低下

5、員工缺乏參與公司管理的熱情，工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)等問題

設(shè)備管理的內(nèi)容

1．設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)：根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià)，以選擇方案。

2．設(shè)備的使用：針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)，正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)，可以減輕設(shè)備的虧損、延長(zhǎng)使用壽命，防止設(shè)備和入身事故;減少和避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率等。

3.   設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。

4．設(shè)備綜合效率：OEE是比較全面反映設(shè)備效率的一個(gè)指標(biāo)，OEE是時(shí)間開動(dòng)率、性能開動(dòng)率與合格品率的乘積。就像一個(gè)人，時(shí)間開動(dòng)率代表出勤率，性能開動(dòng)率代表上班后是否努力工作，發(fā)揮出應(yīng)有的效率，合格品率代表工作的有效性，是否經(jīng)常出差錯(cuò)，是否能夠保質(zhì)保量完成任務(wù)。

5.   完全有效生產(chǎn)率:TEEP是能夠徹底反映設(shè)備效率的公式而不是OEE。完全有效生產(chǎn)率TEEP=合格品產(chǎn)量/日歷時(shí)間的理論產(chǎn)量，這一指標(biāo)將設(shè)備的系統(tǒng)管理缺陷，包括上下游影響、市場(chǎng)和訂單影響、設(shè)備產(chǎn)能不平衡、計(jì)劃安排調(diào)度的不合理等不足都反映出來(lái)。這個(gè)指標(biāo)一般都很低，不好看，但十分真實(shí)。

6.   設(shè)備能力分析，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備能力進(jìn)行分析，提出設(shè)備配置計(jì)劃:設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)，就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好，設(shè)備的維修費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。

設(shè)備管理日常維護(hù)工作

1．加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備的良好效用;

2．加強(qiáng)培訓(xùn)與交流,組建一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、技術(shù)過硬的維護(hù)隊(duì)伍;

3. 利用先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)管理維護(hù)手段，加強(qiáng)全網(wǎng)監(jiān)控管理和報(bào)障處理;

4．設(shè)備維修管理，通過設(shè)備管理類系統(tǒng)，設(shè)備報(bào)修/維修單可通過手機(jī)端、PC端對(duì)設(shè)備發(fā)起報(bào)修申請(qǐng)和維修記錄;