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SMT工廠做好TPM管理可提高貼片機(jī)的生產(chǎn)效率

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SMT工廠做好TPM管理可提高貼片機(jī)的生產(chǎn)效率

2019-09-21

TPM管理

SMT貼片機(jī)生產(chǎn)效率也就是通常所說(shuō)的貼裝率,SMT貼片機(jī)貼裝率的含義所謂貼裝率是指在定時(shí)間內(nèi)器件實(shí)際貼裝數(shù)與吸數(shù)比,即: 貼裝率= ×100% 吸著數(shù)其中總棄件數(shù)是指吸著錯(cuò)誤數(shù)、識(shí)別錯(cuò)誤數(shù)、立片數(shù)、丟失數(shù)等,而識(shí)別錯(cuò)誤又分器件規(guī)格尺寸錯(cuò)誤與器件光學(xué)識(shí)別不良兩種。貼片機(jī)主要都是由器件貯運(yùn)裝置、XY工作臺(tái)、貼裝頭以及控制系統(tǒng)組成。提高SMT貼片機(jī)的貼裝率要從以下六個(gè)方面著手,廣晟德貼片機(jī)在這里與大分享下。


一:從調(diào)整SMT貼片機(jī)貼裝頭來(lái)著手。

貼裝頭是SMT貼片機(jī)的核心和關(guān)鍵部件,貼裝頭般有固定頭和旋轉(zhuǎn)頭分,固定般多頭排列,少則2個(gè),多則8個(gè),可同時(shí)或單取件,旋轉(zhuǎn)頭又分在水平面內(nèi)旋轉(zhuǎn)與在垂直面內(nèi)旋轉(zhuǎn) 。SMT貼片機(jī)貼裝頭的調(diào)整參數(shù)主要從以下八個(gè)方面來(lái)著手: 

A:器件吸起吸嘴吸起高度切換  

B:θI旋轉(zhuǎn)(±90’)  

C:器件光學(xué)識(shí)別  

D:器件姿態(tài)檢測(cè) θ2旋轉(zhuǎn)(±90’)  

E:貼裝器件/吸嘴高度切換  

F:θ3旋轉(zhuǎn)(±180’-θ)吸嘴原點(diǎn)檢測(cè)不良品排除 

G:吸嘴轉(zhuǎn)換 

H:吸嘴號(hào)碼檢測(cè)根據(jù)貼片機(jī)從取件  


貼裝整個(gè)流程,就單從設(shè)備方面來(lái)看,在正確設(shè)置吸嘴取件高度、取件位吸嘴中心與供料器相對(duì)位置情況下,影響SMT貼片機(jī)貼裝率的主要因素是在取件位置,根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)信息情報(bào),其影響占整個(gè)影響因素的80%以上。而造成的原因有:方面是器件貯運(yùn)裝置上的供料器,另方面是吸嘴,兩者中供料器的影片中60%左右,40%左右是由于吸嘴污染所造成。 


二、從SMT貼片機(jī)供料器著手提高生產(chǎn)效率。 

    SMT貼片機(jī)供料器的驅(qū)動(dòng)方式有馬達(dá)驅(qū)動(dòng)、機(jī)械式驅(qū)動(dòng)以及氣缸驅(qū)動(dòng)等幾種,這里以機(jī)械式驅(qū)動(dòng)為例,說(shuō)明供料器對(duì)貼裝率的影響:  

1:驅(qū)動(dòng)部分磨損機(jī)械式驅(qū)動(dòng)地靠凸輪主軸驅(qū)動(dòng)供料機(jī)構(gòu),迅速敲找供料器的擊找臂,通過(guò)連桿使與連接的棘輪帶動(dòng)元器件編帶前進(jìn)個(gè)進(jìn)距,同時(shí)帶動(dòng)塑料卷帶盤(pán)將編帶上的塑料帶帽離,吸嘴下降完成取件動(dòng)作。但由于供料機(jī)構(gòu)高速訪問(wèn)供料器,經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的使用后,供料器的棘爪磨損嚴(yán)重,造成棘爪不能驅(qū)動(dòng)卷帶盤(pán)塑料帶正常剝離,使吸嘴不能完成取件工作。因此在安裝編帶前應(yīng)仔細(xì)檢查供料器,對(duì)棘爪輪已磨損的供料器應(yīng)立即修復(fù),不能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)更換。  


2:供料器結(jié)構(gòu)件變形由于長(zhǎng)期使用或操作工操作不當(dāng),其壓帶蓋板、針、彈簧 及其它運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生變形、銹蝕等,從而導(dǎo)致器件吸偏、立片或者吸不到器件,因此應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,以免造成器件的大量浪費(fèi),同時(shí)在安裝共料器應(yīng)正確、牢固地安裝在供料部平臺(tái)上,特別是供料器高度檢測(cè)的設(shè)備,否則可能會(huì)造成供料器或設(shè)備損壞。  


3:供料器潤(rùn)滑不良般對(duì)供料器的維護(hù)與保養(yǎng),很容易被忽略,但定期的清潔、清洗、加油潤(rùn)滑是必不可少的工作。 


三、從SMT貼片機(jī)吸嘴著手提高SMT貼片機(jī)生產(chǎn)效率

     吸嘴的影響吸嘴也是影響貼裝率的又重要因素,造成的原因有內(nèi)部原因,也有外部原因。 

1:內(nèi)部原因方面是真空負(fù)壓不足,吸嘴取件前自動(dòng)轉(zhuǎn)換貼裝頭上的機(jī)械閥,由吹氣轉(zhuǎn)換為真它吸附,產(chǎn)生定的負(fù)壓,當(dāng)吸取部品后,負(fù)壓傳感器檢測(cè)值在定范圍內(nèi)時(shí),機(jī)器正常,反吸著不良。般在取件位到貼裝位吸嘴處的負(fù)壓應(yīng)少在400mmHg以上,當(dāng)貼裝大器件負(fù)壓應(yīng)在70mmHg以上,因此應(yīng)定期清洗真空泵內(nèi)的過(guò)濾器,以保證足夠的負(fù)壓;同時(shí)應(yīng)定期的檢查負(fù)壓檢測(cè)傳感器的工作狀態(tài)。另方面是貼裝頭上的過(guò)濾器及吸嘴上的過(guò)濾器因周?chē)h(huán)境或氣源不凈被污染堵塞而發(fā)黑。因此該過(guò)濾器應(yīng)定期更換,般吸嘴上的過(guò)濾器少應(yīng)半個(gè)月更換次,貼裝頭上的過(guò)濾器應(yīng)少半年更換次,以保證氣流的通暢。  


2:外部原因方面是氣源回路泄壓,如橡膠氣管老化、破裂,密封件老化、磨損以及吸嘴長(zhǎng)時(shí)間使用后磨損等,另方面是因膠粘劑或外部環(huán)境中的粉塵,特別是紙編帶包裝的元器件在切斷后產(chǎn)生的大量廢屑,造成吸嘴堵,因此因每日檢查吸嘴的潔凈程度,隨時(shí)監(jiān)控制吸嘴的取件情況,對(duì)堵塞或取件不良的吸嘴應(yīng)及時(shí)清洗或更換,以保證良好的狀態(tài),同時(shí)在安裝吸嘴時(shí),必須保證正確、牢固的安裝,否則會(huì)造成吸嘴或設(shè)備的損壞。 


四:從SMT貼片機(jī)器件檢測(cè)系統(tǒng)著手提高生產(chǎn)效率。

    器件檢測(cè)系統(tǒng)器件檢測(cè)系統(tǒng)是貼裝精度與貼裝正確性的必要保證。 SMT貼片機(jī)器件檢測(cè)分為器件光識(shí)別系統(tǒng)與器件姿態(tài)檢測(cè)。  

1:光學(xué)識(shí)別系統(tǒng)是固定安裝的個(gè)光學(xué)攝像系統(tǒng),它是在貼裝頭的旋轉(zhuǎn)過(guò)程中經(jīng)攝像頭識(shí)別元器件外形輪廓從而光學(xué)成像,同時(shí)把相對(duì)于攝像機(jī)的器件中心位置和旋轉(zhuǎn)角度測(cè)量并記錄下來(lái),傳遞給傳動(dòng)控制系統(tǒng),從而進(jìn)行XY坐標(biāo)位置偏差與θ角度偏差的補(bǔ)償,其優(yōu)點(diǎn)在于精度與可適用于各種規(guī)格形狀器件的靈活性。它有反射識(shí)別方式以器件電為識(shí)別依據(jù),識(shí)別精度不受吸嘴大小的影響,般SOP、QFP、BGA、PLCC等器件采用反射識(shí)別方式。而透射識(shí)別方式是以元件外形為識(shí)別依據(jù),識(shí)別精度受吸嘴尺寸的影響當(dāng)吸嘴形大于器件輪廓時(shí),識(shí)別圖像中有吸嘴的輪廓 。


由于光學(xué)攝像系統(tǒng)的光源經(jīng)過(guò)段時(shí)間使用后,光照強(qiáng)度會(huì)逐漸下降,因光照強(qiáng)度與固態(tài)攝像轉(zhuǎn)換的灰度值成正比,灰度值越大,則數(shù)字圖像越清晰。所以隨著光源光照強(qiáng)度的減小,灰度值也隨減小,但機(jī)器內(nèi)存儲(chǔ)的灰度值不會(huì)自動(dòng)隨著光源光照強(qiáng)度的減小而減小,則當(dāng)灰度值低于定值時(shí),圖像就法識(shí)別,因此必須定期進(jìn)行校正檢測(cè)①重新示校②調(diào)整光圈焦距?;叶戎挡艜?huì)與光源光照強(qiáng)度成正比。當(dāng)光源光強(qiáng)度弱到法識(shí)別器件時(shí),就必須更換光源,同時(shí)應(yīng)定期清洗鏡頭、玻璃片以及反光板上的灰塵與器件,以防因灰塵或器件影響光源強(qiáng)度,導(dǎo)致識(shí)別不良發(fā)生;另方面還必須正確設(shè)置攝像機(jī)的有關(guān)初始數(shù)據(jù)。 


2:整件姿態(tài)檢測(cè)是通過(guò)安裝在機(jī)架上的線性傳感器,從器件的橫向作高速掃描以檢測(cè)器件的吸著狀態(tài),并準(zhǔn)確檢測(cè)器件的厚度,當(dāng)部品庫(kù)內(nèi)設(shè)定的厚度值與實(shí)測(cè)值超出允許的誤差范圍時(shí),會(huì)出現(xiàn)厚度檢測(cè)不良,導(dǎo)致部品損耗。因此正確設(shè)置部品庫(kù)內(nèi)器件的數(shù)據(jù)以及厚度檢測(cè)控制順的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)是關(guān)重要的,必須經(jīng)常復(fù)測(cè)器件的厚度。同時(shí)應(yīng)經(jīng)常對(duì)線性傳感器進(jìn)行清潔,以防止粘附其上的粉塵、雜物、油污等器件的厚度及吸著狀態(tài)的檢測(cè)。  


五、從貼片料的器件編帶著手提高SMT貼片機(jī)生產(chǎn)效率。

    器件編帶不良和設(shè)備貼裝正確率是個(gè)多因素共同作用的結(jié)果,除設(shè)備自身的原因以外,器件編帶不良對(duì)其也產(chǎn)生大的影響,主要表現(xiàn)在:

A:齒孔間距誤差較大。  

B:器件形狀欠佳。  

C:編帶方孔形狀不規(guī)則或太大,從而導(dǎo)致器件被掛住或橫向翻轉(zhuǎn)。  

D:紙帶與塑料熱壓帶粘力過(guò)大,不能正常剝離,或器件被粘在底帶上。  

E:器件底部有油污。 


六:從SMT工藝基礎(chǔ)管理著手提高SMT貼片機(jī)生產(chǎn)效率。

    SMT工藝生產(chǎn)基礎(chǔ)管理如何利用好性能優(yōu)良的設(shè)備,使創(chuàng)造大限度的利潤(rùn),是企業(yè)追求的目標(biāo),如何才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),主要靠科學(xué)的管理方法: 

A:建立定期的員工培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。人是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的根本所在。因此必須注重員工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)與思想觀念的培訓(xùn),應(yīng)能熟練、正確地操作設(shè)備,正確安裝、使用供料器,定時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備、才能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低物耗,提高生產(chǎn)效率。  

B :建立定期的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。推進(jìn)TPM管理,實(shí)行預(yù)防性能維護(hù)與檢修,從而減少設(shè)備因臨時(shí)故障面停機(jī)的時(shí)間,追求大限度的設(shè)備利用效率。  

C:健全設(shè)備維修檔案。 ①:維修記錄。記錄故障發(fā)生的現(xiàn)象,分析過(guò)程,處理情況,備件更換等。 ②:維備件更換記錄。分析備件更換的原因,備件更換周期,減少備件積壓資金,降低生產(chǎn)成本。  

D:健全設(shè)備運(yùn)行檔案。 ①:設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)登錄表。 ②:設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)覽表。 ③:運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控圖。 ④:維修工當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控圖。 ⑤:設(shè)備月運(yùn)行狀覽表。 ⑥:設(shè)備月運(yùn)行狀態(tài)總結(jié)表。

TPM管理

    TPM管理工作除了把好管理、使用、保養(yǎng)、維修的關(guān)之外,還需要讓領(lǐng)導(dǎo)足夠重視起TPM管理,將各個(gè)與設(shè)備有關(guān)的人員職責(zé)都能夠明確,這樣做到有章可依、有據(jù)可查等工作,才能更好的保障生產(chǎn)、生命安全。

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