公司推行6S管理，目的就是使全體員工在工作中切實(shí)實(shí)行6S，以此提升公司整體形象，提高工作效率。我們公司進(jìn)行6S 管理工作至今，員工精神面貌煥然一新，工作場所井然有序，工作環(huán)境大為改善。

為什么企業(yè)會對6S管理越來越重視？因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/news/1903.html' target='_blank' class='key_tag'>6S管理模式是一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，推行6S管理工作，可以幫助公司用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣等。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率及工作質(zhì)量，降低工作成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、為什么企業(yè)會對6S管理越來越重視：

1、6S管理活動是一種變革運(yùn)動，會改變過去的很多做法與想法，公司需要把這件事情提升到一定的高度，給予充分的重視。

2、6S管理活動涉及企業(yè)內(nèi)部的各個部門，工作難度之大可想而知。公司內(nèi)部需要有個人協(xié)調(diào)性非常強(qiáng)，而且專業(yè)性非常強(qiáng)，不屬于任何部門管轄。這個角色當(dāng)然是6S咨詢顧問師合適了。

3、6S管理執(zhí)行的好，能給企業(yè)帶來很大的收益。而精卓咨詢公司具有有專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，有豐富的6S管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，半年之內(nèi)企業(yè)就會有非常大的變化。

4、管理咨詢項(xiàng)目要做就請專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，千萬不要拿整個公司作為試驗(yàn)品，那樣我們丟掉的不僅僅是時間，更是機(jī)遇。

對于企業(yè)來說，形象建設(shè)是非常重要的方面，企業(yè)推行6S管理有助于提升員工素養(yǎng)提升，提升企業(yè)品牌形象，讓企業(yè)更容易得到社會的認(rèn)可，贏得客戶訂單。

所以說6S管理，為管理者打造的是一流的企業(yè)名片。企業(yè)管理的整體提升，加上形象的不斷改進(jìn)，持續(xù)改善循環(huán)，是企業(yè)邁向一流的重要標(biāo)志。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！