推行5S管理可以給企業(yè)帶來(lái)哪些幫助？淺聽(tīng)精卓咨詢5S管理專家概述：實(shí)施5S管理能為企業(yè)帶來(lái)多大的幫助這是很多企業(yè)都想知道的事情吧？很多企業(yè)實(shí)施5S管理只滿足了前期的需求后面的話就沒(méi)有管理，所以覺(jué)得5S管理能解決當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題，但是過(guò)后就不管作用了，那么推行5S管理可以給企業(yè)帶來(lái)哪些幫助呢？

5S管理對(duì)企業(yè)的幫助有哪些？

1、5S管理能促進(jìn)工作效率的提高

5S管理能創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高工作質(zhì)量和效率。清潔明朗的環(huán)境，留住好的員工。5S管理推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作，人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，作業(yè)效率可以大幅度地提升。模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，工作效率大幅度提高?，F(xiàn)場(chǎng)目視化，減少了分析判斷時(shí)間，能迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高工作效率。5S管理是提高效率的利器！

2、5S管理能改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率

5S管理在我們需要物品時(shí)能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以地減少那種尋找所需物品時(shí)，所滯留的時(shí)間。因此，能5S管理能有效地改善零件在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率。 

3、5S管理能保障企業(yè)生產(chǎn)

5S管理內(nèi)容中的整理、整頓、清掃，需要做到儲(chǔ)存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮，通道隨時(shí)都是暢通的，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不紊，意外事件自然就會(huì)相應(yīng)地減少，當(dāng)然安全就會(huì)有了保障。

4、5S管理能縮短作業(yè)周期，確保交貨

企業(yè)通過(guò)推動(dòng)5S管理，通過(guò)實(shí)施5S管理中的整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會(huì)一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì)提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。

5、5S管理能減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本

企業(yè)通過(guò)推行5S管理，摸清家底，各類物資登記在冊(cè)，現(xiàn)在沒(méi)有不要品，節(jié)約了空間和廠房，降低成本。通過(guò)實(shí)施5S管理中的整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，需要時(shí)能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以減少那種尋找所需物品時(shí)，節(jié)省很多寶貴時(shí)間。

6、5S管理能改善員工的精神面貌，使組織活力化

現(xiàn)場(chǎng)5S管理可以明顯地改善員工的精神面貌，明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。員工動(dòng)手做改善，員工都有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，企業(yè)組織的每個(gè)成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團(tuán)隊(duì)及合作精神，并促進(jìn)自主改善意識(shí)。一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)，無(wú)勉強(qiáng)而不拘束，崗位明確、干凈，沒(méi)有灰塵、垃圾，工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工，凝聚力強(qiáng)增，工作更愉快。通過(guò)推行5S管理，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。

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