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6S管理如何讓倉庫管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)信息化?

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6S管理如何讓倉庫管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)信息化?

2022-07-20

6S管理如何讓倉庫管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)信息化?干凈整潔的倉庫環(huán)境能提高倉庫員工的工作效率和準確性,這些都是倉庫推行6S管理后能夠?qū)崿F(xiàn)的。那么對倉庫管理公司來說,倉庫6S管理該怎么做呢?6S管理又是如何實現(xiàn)倉庫管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)信息化呢?


倉庫6S管理執(zhí)行標準


區(qū)域與6S管理標識:


(1) 區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責任人明確標識。


(2) 貨架上的區(qū)域號碼應準確、牢固。


(3) 外包裝箱上的標識必須清晰、牢固,標識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實物一致。


(4) 高庫位的托盤右下角必須貼有該庫位的庫位號。


倉庫6S管理內(nèi)容:


倉庫6S管理-整理(SEIRI):6S管理在工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。


倉庫6S管理-整頓(SEITON):6S管理把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理 。


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倉庫6S管理-清掃 (SEISO) :6S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。


倉庫6S管理-清潔 (SEIKETSU):6S管理將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化、規(guī)范化。


倉庫6S管理-素養(yǎng) (SHISUKE) :6S管理對規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行。


倉庫6S管理-安全(SECURITY):6S管理重視職工安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。


倉庫6S管理應該如何做:


一、首先做好庫存控制


1、通過WMS系統(tǒng),建立庫存安全預警機制,然后再系統(tǒng)設置庫存數(shù)量的上下限,若有保質(zhì)期要求,也可設置效期提醒天數(shù)。當庫存數(shù)量高于或低于這個設定值,便會發(fā)出預警提醒倉管員處理,這樣一來,庫存控制就變得簡單起來了。


2、對于呆滯品、不良品、客退品、損壞品等商品處理,需建立專案提報處理制度流程,及時快速地處理完畢,以免影響現(xiàn)在的倉庫運營。


3、需定時定期進行盤點,如日盤、月盤、循環(huán)盤點、抽查盤點,然后結(jié)合PDA進行掃描盤點工作,速度快,準確率高,又能實時查看盤點數(shù)據(jù),并生成盤盈盤虧報表。

4、定期向公司領導匯報庫存成本管理狀況及相關庫存管理報表,讓管理者可實時了解倉庫運營情況。


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二、優(yōu)化日常作業(yè)流程


1、收集倉庫物品資料通過WMS系統(tǒng),倉庫人員可利用PDA對商品的檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,實時了解商品的基本信息,并能實時同步到系統(tǒng)當中,簡化作業(yè)流程。


2、整理數(shù)據(jù)通過條碼技術(shù),實現(xiàn)一品一碼,一庫一碼的管理,而且這些條碼正面朝上,無破損,標簽清晰,保證往后倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。


3、現(xiàn)場規(guī)劃根據(jù)倉庫的空間大小,進行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū),庫位規(guī)劃,并貼上標簽,做好標記。然后在進行商品上架擺放時,通過WMS系統(tǒng)的上架策略,分配優(yōu)先上架位置,從而讓倉庫可以容納更多商品,并且井然有序,容易找尋。


4、人員管理WMS系統(tǒng)可自動記錄每位員工作業(yè)情況,對現(xiàn)存人員管理及效率進行全面了解并分析,合理的調(diào)動員工積極性,提高作業(yè)效率,在保證正常運作的情況下,精兵筒員,化繁為簡,做到開源節(jié)流,人盡其能,崗盡其效,創(chuàng)造效益更大化。做好以上幾點,并引進一個先進、成熟和符合自身倉庫的WMS系統(tǒng),相信你的倉庫會越來越好!


以上就是對6S管理如何讓倉庫管理規(guī)范化,數(shù)據(jù)信息化的介紹了,很多企業(yè)都在推行6S管理,因為“6S管理的目的是提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象,這些都是每個企業(yè)所想要達到的與值得改善的。6S管理是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。


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