如何做好倉庫6S管理。倉庫管理是讓很多管理者都比較頭痛的問題吧？因為倉庫管理影響著整個生產線的輸出，如果倉庫管理的不好的話，還影響著業(yè)績的輸出，這是企業(yè)的管理者就想改善下倉庫管理，那么這時就會想到推行6S管理，因為企業(yè)推行6S管理不但能創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，企業(yè)做好6S倉庫管理還能還能提高職工工作效率及準確性等。那企業(yè)如何做好倉庫管理呢？

倉庫6S管理職責：

1、6S管理規(guī)定的制定；

2、6S管理規(guī)定的執(zhí)行；

3、6S活動的推動

6S管理組長職責：

4、6S的職工培訓；

5、6S檢查；

6、6S的執(zhí)行評定

1、由各主管處長組成；

2、執(zhí)行倉庫的6S管理規(guī)定；

3、對本部門的職工進行6S培訓；

6S管理組員：

4、對本部門的區(qū)域6S進行檢查；

5、每月依據(jù)檢查結果對本部門各職工的6S執(zhí)行情況打分；

6、本部門中若有與6S標準不符的情況，及時給出改進措施并付諸行動；

倉庫6S管理內容：

1、倉庫6S管理內容-整理

整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。

2、倉庫6S管理內容-整頓

整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉俗R，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。

3、倉庫6S管理內容-清掃

清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產安全，減少工業(yè)災害，保證品質。

4、倉庫6S管理內容-清潔

清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。

5、倉庫6S管理內容-素養(yǎng)

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

6、倉庫6S管理內容-安全

安全是指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。

以上就是對如何做好倉庫6S管理的介紹了，倉庫是制造業(yè)的重要組成部分。在很多的倉庫中，6S管理不到位，物資擺放凌亂無序、物流通道阻塞不暢以及庫存管理很不規(guī)范等一系列的現(xiàn)狀直接影響其效率，影響其環(huán)境，影響其情緒，從而導致庫存成本增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。實行倉庫6s管理，勢在必行。

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