倉庫6S管理怎么做?在很多的倉庫中，6S管理不到位，物資擺放凌亂無序、物流通道阻塞不暢以及庫存管理很不規(guī)范等一系列的現(xiàn)狀直接影響其效率，影響其環(huán)境，影響其情緒，從而導(dǎo)致庫存成本增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。那倉庫6S管理應(yīng)該如何做呢？

倉庫6S管理培訓(xùn)內(nèi)容：

1.倉庫6S管理-整理(SEIRI)∶6S管理在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

2.倉庫6S管理-整頓(SEITON) : 6S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

3.倉庫6S管理-清掃(SEISO): 6S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

4.倉庫6S管理-清潔(SEIKETSU):6S管理將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。

5.倉庫6S管理-素養(yǎng)(SHISUKE):6S管理對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

6.倉庫6S管理-安全(SECURITY) :6S管理重視職工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

倉庫6S管理如何做：

1、倉庫6S管理-整理

①、區(qū)分辦公區(qū)域的需要和不需要物品，不需要物品清離出辦公區(qū)域（如辦公桌上擺放的飯盒，辦公區(qū)內(nèi)地上堆積的箱子，辦公桌上的一些私人用品等）,

2、倉庫6S管理-整頓

②、退貨小組應(yīng)把退回的商品分為可二次銷售和殘次品（分為可修復(fù)和不可修復(fù)）然后分類放置。并定期處理不可修復(fù)的殘次品等。

3、倉庫6S管理-清掃

③、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，個(gè)人垃圾直接放入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔垃圾。

4、倉庫6S管理-清潔

④、對(duì)于違反規(guī)定的員工和表現(xiàn)突出的員工，我們會(huì)在員工考核的時(shí)候加以體現(xiàn)，包括員工等級(jí)的升降，獎(jiǎng)金的發(fā)放等。

5、倉庫6S管理-素養(yǎng)

⑤、今天的工作今天做完，檢查今天的工作是否完成，并把用過的文件，工具及私人物品放在該放的位置。

6、倉庫6S管理-安全

⑥、滅火設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài)，同時(shí)要熟悉使用方法等。

以上就是對(duì)倉庫6S管理如何做的相關(guān)介紹了，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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