倉(cāng)庫6S管理的核心和精髓是什么?6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S。企業(yè)倉(cāng)庫大多都在推行6S管理，那么倉(cāng)庫6S管理的核心和精髓是什么呢？

倉(cāng)庫6S管理核心：素養(yǎng)是6S的核心,公司(企業(yè))要做好和持續(xù)推進(jìn)6S管理工作,必須要靠員工的素養(yǎng)來保證.員工的素養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;員工的素養(yǎng)是企業(yè)的生命力;員工的素養(yǎng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.抓住了員工的素養(yǎng),也就抓住了6S管理工作中的一系列問題,也是做好6S管理工作和持續(xù)推進(jìn)6S管理工作的有力保證。

倉(cāng)庫6S管理精髓：

1、6S管理可以創(chuàng)造出愉快的工作崗位

6S管理能給人（只要大家努力，什么都能做到的）的信念，創(chuàng)造出有活力的工場(chǎng)。人造環(huán)境環(huán)境育人，員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。

2、6S管理可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率

降低消耗，以致降低成本，可以保證機(jī)器設(shè)備的正常工作，很大程度上改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度。提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)，給客戶留下良好的印象，增強(qiáng)了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

3、6S管理提高員工工作效率

提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。

4、6S管理提升企業(yè)形象、吸引客戶

可以提升企業(yè)形象，一個(gè)整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會(huì)讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進(jìn)而由老顧客帶動(dòng)新顧客，做免費(fèi)的宣傳，從而擴(kuò)大顧客源。共同的目標(biāo)可以拉近員工之間的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神得到發(fā)揮，從而帶動(dòng)公司員工改進(jìn)的思想，讓員工具有成就感。

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