倉庫6S管理完善工作建議。6S管理活動的推行對于提升企業(yè)形象來說是非常不錯的，一個整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進而由老顧客帶動新顧客，做免費的宣傳，從而擴大顧客源，這樣一傳十十傳百不僅可以帶來客源還可以帶來更多優(yōu)秀的人才加入到公司的行列進行工作。

倉庫做好6S管理培訓(xùn)建議：

1、倉庫6S管理培訓(xùn)-整理

（1）經(jīng)常用-此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

（2）不經(jīng)常用-此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

（3）不再使用的-此類物品應(yīng)堅決清理。

2、倉庫6S管理培訓(xùn)-整頓

（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。

（3）對這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

3、倉庫6S管理培訓(xùn)-清潔

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

（2）對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。

（3）對水源、噪聲等污染源進行治理。

4、倉庫6S管理培訓(xùn)-清掃

（1）6S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項。

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好6S工作

（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

5、倉庫6S管理培訓(xùn)-素養(yǎng)

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

6、倉庫6S管理培訓(xùn)-安全

安全是指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

倉庫做好6S管理培訓(xùn)的作用：

1、6S管理減少浪費:由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。

2、6S管理提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心。

3、6S管理提高設(shè)備壽命:對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備的壽命。

4、6S管理降低成本:做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本。

5、6S管理提高交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)以達到交期準(zhǔn)確。

6、6S管理提高效率:擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅。東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。

7、6S管理保證質(zhì)量:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

8、6S管理保障安全:通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

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