倉(cāng)庫(kù)6S管理檢查表是什么？精卓咨詢6S管理專(zhuān)家概述：倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)的重要組成部分。在很多的倉(cāng)庫(kù)中，6S管理不到位，物資擺放凌亂無(wú)序、物流通道阻塞不暢以及庫(kù)存管理很不規(guī)范等一系列的現(xiàn)狀直接影響其效率，影響其環(huán)境，影響其情緒，從而導(dǎo)致庫(kù)存成本增加的現(xiàn)象出現(xiàn)等。

倉(cāng)庫(kù)6S管理檢查表：

1、6S管理-整理

倉(cāng)庫(kù)無(wú)不用的材料或工具；倉(cāng)庫(kù)無(wú)廢棄的材料或物品；倉(cāng)庫(kù)無(wú)物品凌亂、混裝現(xiàn)象；周轉(zhuǎn)架、運(yùn)輸工具無(wú)破壞或不良；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)物料散落地面無(wú)不要物、雜物和衛(wèi)生死角庫(kù)房工具放置是否定置定位；

2、6S管理-整頓

貨物、料箱有明確標(biāo)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各區(qū)域劃分明確、標(biāo)識(shí)清楚物品、工具定置擺放；物料箱碼放高度不超過(guò)擺放高度基準(zhǔn)道路暢通，無(wú)阻塞現(xiàn)象；無(wú)亂拉電線等現(xiàn)象；

3、6S管理-打掃

貨架、辦公桌擺放整齊；貨架和物品無(wú)積塵、雜物、臟污，物品封裝防塵容器、貨架、包裝箱無(wú)破損及嚴(yán)重變形；產(chǎn)生污垢時(shí)能及時(shí)徹底地進(jìn)行清掃；

4、6S管理-清潔

辦公桌、貨架、地板干凈亮麗，無(wú)雜物；入庫(kù)物料有明確的物料標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格進(jìn)行先進(jìn)先出管逾過(guò)期物料能及時(shí)進(jìn)行報(bào)檢；防塵防靜電設(shè)施正常，作業(yè)員有效執(zhí)行有值日表，并有員工值日；各種記錄明確、清晰并有相關(guān)人員確認(rèn)正確張掛物料卡及標(biāo)志；

5、6S管理-素養(yǎng)

員工明白物料卡或物料標(biāo)識(shí)內(nèi)容；員工工衣、工鞋、廠牌整齊端正員工無(wú)聊天、打瞌睡現(xiàn)象；庫(kù)房無(wú)私人物品；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)吸煙現(xiàn)象；下班關(guān)閉辦公照明，并斷開(kāi)電源員工舉止及用語(yǔ)文明；

6、6S管理-安全

所有的電源開(kāi)關(guān)是否安全?易燃易爆是否定點(diǎn)放置?消防器材取用是否方便?倉(cāng)庫(kù)里的主、次通道是否暢通?所有的產(chǎn)品、物料在堆放時(shí)是否安全?倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗是否可正常開(kāi)關(guān)及上鎖；倉(cāng)庫(kù)員不在時(shí)是否依規(guī)定關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)鼠害時(shí)是否采取必要措施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有漏雨

以上就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)6S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表的介紹了。希望對(duì)你有所幫助；倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6S管理可以促進(jìn)和提高車(chē)間生產(chǎn)文明建設(shè)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的質(zhì)量，進(jìn)而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

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