倉庫5S管理怎么做?都知道5S管理適用于倉庫、工廠現(xiàn)場管理的許多方面，在倉庫應用5S管理，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的倉庫環(huán)境，有利于增加倉庫的空間利用率，提升倉庫管理員的素質。那倉庫5S管理到底應該如何做呢？

倉庫5S管理的目標：

1、倉庫5S管理-“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊；

2、倉庫5S管理-“三清”：數(shù)量、質量、規(guī)格清晰；

3、倉庫5S管理-“三潔”：貨架、貨物、地面整潔；

4、倉庫5S管理-“三相符”：帳、卡、物一致；

5、倉庫5S管理-“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座。

倉庫5S管理培訓內容：

1.倉庫5S管理-整理(SEIRI)∶5S管理在工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

2.倉庫5S管理-整頓(SEITON) : 5S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。

3.倉庫5S管理-清掃(SEISO): 5S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

4.倉庫5S管理-清潔(SEIKETSU):5S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。

5.倉庫5S管理-素養(yǎng)(SHISUKE):5S管理對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

倉庫5S管理如何做？

【區(qū)域與標識】

1）貨架上的區(qū)域號碼應準確、牢固。

2）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責任人明確標識。

【5S管理整理】

1）高庫位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

2）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。、

【5S管理整頓】

1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。

2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應整齊，不許斜放。

【5S管理清潔 清掃】

1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

【5S管理素養(yǎng)】

1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。

2）遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。

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