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倉庫5S管理培訓。倉庫5S管理培訓就選精卓咨詢,很多企業(yè)都在推行5S管理,因為5S管理的目的是提供舒適的工作環(huán)境,提供安全的工作場所,增強員工的工作心情,提高現(xiàn)場工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強設備的使用壽命,塑造良好的企業(yè)形象。這些都是每個企業(yè)想要實現(xiàn)的,值得改進。那倉庫如何進行5S管理培訓呢?5S管理培訓能給倉庫帶來什么樣的效果呢?
倉庫管理常出現(xiàn)的問題:
1.不用的雜物、設備、材料、工具都堆放在倉庫,使倉庫變成“雜物存放地”;貨架大小不一,物品擺放不整齊。
2.貨架上的物品沒有“物資收發(fā)登記卡”,管理狀態(tài)不清,除了當事人之外,其他人一時難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿??;沒有按“重低輕高”、“大低小高”的原則擺放。
3.物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉庫的整齊劃一;清掃時只掃貨物不掃貨架;清掃不徹底。
4.突擊打掃很賣力,清潔維持難長久。
5.工作缺乏主動性,就事論事,工作中沒有創(chuàng)新。
倉庫5S管理培訓:
1、倉庫5S管理培訓整理方面
①.高庫位的貨物上不能存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。
②.同一種零件只有一個非整包裝。
③.區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物
2、倉庫5S管理培訓整頓方面
①.各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。
②.同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標識沖外。
③.碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應整齊,不許斜放。
3、倉庫5S管理培訓清掃方面
①.消防器材整齊潔凈。
②.存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等
③.現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時清潔保養(yǎng)。
4、倉庫5S管理培訓清潔方面
①.工服、工帽穿戴整齊,符合公司要求。
②.遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。
5、倉庫5S管理培訓素養(yǎng)方面
①.各部門就出現(xiàn)的問題給出改進措施。
②.同各部門依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進行檢查,并記錄檢查結(jié)果。
以上就是對倉庫5S管理培訓的介紹了,企業(yè)做好6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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