隨著現(xiàn)代倉儲對于管理技巧各個方面越來越重視，倉庫5S管理效果顯著，倉庫5S管理成為倉儲業(yè)不可或缺的一種現(xiàn)場管理方式。越來越多的倉庫都采用5S管理倉庫托盤和貨物，許多企業(yè)也成功地實施了5S管理，但有些企業(yè)并不堅持5S管理。其實在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，要想解決倉庫的一些堆積問題還是得實施5S管理培訓(xùn)，那么倉庫為什么要實施5S管理培訓(xùn)呢?淺聽精卓咨詢5S管理專家概述：

倉庫沒實行5S管理之前：

1、環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳;

2、急等要的東西找不到，心里特別煩燥;

3、工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒;

4、制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了;

5、生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過；

6、每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;

7、桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感;

8、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間;

9、材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間;

10、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小;

倉庫5S管理基本內(nèi)容培訓(xùn)后：

1、5S管理能使工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也越來越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴大了企業(yè)的聲譽和銷路。

2、5S管理能使員工能夠具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出很好的產(chǎn)品。

3、5S管理能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結(jié)果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。

4、5S管理能使人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

從倉庫和5S管理兩個方面來看，在倉庫進行5S培訓(xùn)是非常必要的，可以有效地改善倉庫相關(guān)問題，提高企業(yè)的競爭力，在一定程度上降低成本。實行5S管理能讓倉庫員工放心地活動，保持倉庫管理的有序和整潔，還可以降低工作失誤幾率呢！

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