醫(yī)院5S管理培訓(xùn)。醫(yī)院5S管理培訓(xùn)就選精卓咨詢要知道當(dāng)醫(yī)院的5S沒有做好，它可能引起消防的隱患、醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的隱患，儀器設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無法即時(shí)使用，物品管理不當(dāng)導(dǎo)致過期造成成本的浪費(fèi)、擺放的不適導(dǎo)致工作過程時(shí)間增加的浪費(fèi)，而在公司或其所屬部門內(nèi)部開展5S咨詢推動(dòng)工作，對照評(píng)比細(xì)則進(jìn)行日常5S缺失稽核，對5S缺失進(jìn)行改善，推廣5S推動(dòng)工作中的良好做法，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。那醫(yī)院5S管理培訓(xùn)該如何做呢？醫(yī)院5S管理培訓(xùn)方案又是怎樣的呢？

醫(yī)院管理常出現(xiàn)的問題：

1、醫(yī)院管理者缺乏授權(quán)和監(jiān)督，沒有明確員工的崗位職責(zé)，沒有調(diào)動(dòng)員工的積極性。導(dǎo)致管理者不夠時(shí)間，不利于員工工作能力的提高，很難實(shí)施醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、醫(yī)院管理者有方向，沒有力量，而醫(yī)院員工有力量，卻沒有方向。這是因?yàn)楣芾碚吲c員工之間的溝通不到位，員工沒有明確醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的正確方向，不知道如何進(jìn)行實(shí)施工作，從而無法達(dá)到預(yù)期的效果。

3、部分醫(yī)院管理制度不完善，目前醫(yī)院病案管理主要有兩種形式：一種是把所有病案集中在病案室，另一種是由各個(gè)臨床科室自行歸檔處理。這兩種方式皆有各自的問題，一方面各個(gè)科室對病案資源和其他信息難以有效整合，另一方面管理的分散致使管理模式缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4、部分病案管理人員結(jié)構(gòu)不合理，病案管理需要專業(yè)人才出任，像病案學(xué)、病案管理學(xué)、醫(yī)學(xué)信息管理、病案信息技術(shù)學(xué)、圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)等專業(yè)，對文件管理、文書分類有系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)，但是從目前的醫(yī)院病案人力資源情況來看，工作人員結(jié)構(gòu)不合理，存在基礎(chǔ)理論、專業(yè)素養(yǎng)、文化程度的不足。

醫(yī)院5S管理培訓(xùn)方案：

1.明確目的，達(dá)成共識(shí)

首先，對院部中高層灌輸6S理念，將實(shí)施的必要性和緊迫性傳達(dá)給他們，明確做5S的目的，讓中高層干部達(dá)成共識(shí)，確定實(shí)施5S。

2.組建5S推進(jìn)小組，進(jìn)行培訓(xùn)

成立6S推行小組，由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)， 結(jié)合組織力量，以形成體系的保障。在設(shè)定的過程中要扁平化，推行小組的下面就直接劃分責(zé)任區(qū)，劃分小組成員的責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，落實(shí)到一線，并以文件形式明確推進(jìn)小組的職責(zé)。

3.管理審計(jì)和5S活動(dòng)策劃

明確醫(yī)院5S活動(dòng)前的管理現(xiàn)狀以及推行5S活動(dòng)的重點(diǎn)，側(cè)重點(diǎn)以及難點(diǎn)。收集5S相關(guān)資料，如推行手冊、標(biāo)語、培訓(xùn)資料及其它機(jī)構(gòu)成功的案例，擬定工作計(jì)劃，制作5S推行表，制定實(shí)施辦法。

4.宣傳5S管理氛圍

在做好整體的計(jì)劃同時(shí)外，也要讓整個(gè)組織的全體員工了解如何去做，同時(shí)告知進(jìn)行活動(dòng)的必要性與好處在哪里，這樣才能激發(fā)員工參與感和投入感，因此，開展必要的宣傳造勢，例如制定推行手冊或者海報(bào)標(biāo)語，進(jìn)行教育培訓(xùn)等活動(dòng)是必不可少的環(huán)節(jié)。

5.5S管理全面推行

在樣板區(qū)局部推動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果后，開始進(jìn)入全面導(dǎo)入6S的階段，對全院員工進(jìn)行6S培訓(xùn)，介紹活動(dòng)目的，推行辦法，推行時(shí)間等內(nèi)容，在推行中進(jìn)行評(píng)核，將評(píng)審結(jié)果公布，并對評(píng)核結(jié)果進(jìn)行排名，評(píng)比出整改第一名及改進(jìn)獎(jiǎng)一名，發(fā)送錦旗和證書。

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