倉庫6S管理培訓。倉庫6S現(xiàn)場管理培訓就選精卓咨詢企業(yè)做好倉庫現(xiàn)場管理，可以達到：改善和提升倉庫形象；提高工作效率；改善物品在庫周轉率； 減少直至消除故障，保障品質；保障安全作業(yè)；降低操作成本；改善員工的精神面貌，使組織更有活力；縮短作業(yè)周期，確保交貨。而6S管理都可以做到這些。倉庫在推行6S管理后還會給企業(yè)帶來意想不到的好處呢？因為“6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的倉庫環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其目的是提升倉庫管理員在內的所有員工的品質”那到底倉庫6S管理培訓要如何做呢？

倉庫6S管理內容:

倉庫6S管理-整理(SEIRI) : 6S管理在工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

倉庫6S管理-整頓(SEITON) :6S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。

倉庫6S管理-清掃(SEISO): 6S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

倉庫6S管理-清潔(SEIKETSU):6S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。

合庫6S管理-素養(yǎng)(SHISUKE)∶6S管理對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

倉庫6S管理-安全(SECURITY) :6S管理重視職工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

倉庫6S管理培訓：

1、倉庫6S管理培訓-整理

（1）經(jīng)常用-此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

（2）不經(jīng)常用-此類物品應貯存在專用的固定位置。

（3）不再使用的-此類物品應堅決清理。

2、倉庫6S管理培訓-整頓

（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。

（3）對這些物品在顯著位置做好適當?shù)臉俗R。

3、倉庫6S管理培訓-清潔

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

（2）對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。

（3）對水源、噪聲等污染源進行治理。

4、倉庫6S管理培訓-清掃

（1）6S工作責任人相關的5S責任事項。

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好6S工作

（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

5、倉庫6S管理培訓-素養(yǎng)

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

6、倉庫6S管理培訓-安全

安全是指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。

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