精卓6S管理在做企業(yè)咨詢管理的時(shí)候經(jīng)常有做倉(cāng)儲(chǔ)物流的企業(yè)問(wèn):“倉(cāng)庫(kù)能做6s管理嗎?”答案是肯定的，那么倉(cāng)庫(kù)該怎樣做6s管理制度?下面由精卓6S管理咨詢專家為大家淺析倉(cāng)庫(kù)6s標(biāo)準(zhǔn)化管理制度內(nèi)容，供大家參考。

一、倉(cāng)庫(kù)推行6S管理的目的：

●改善和增加作業(yè)面積;

●現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率;

●減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量;

●消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;

●有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金;

●改變作風(fēng)，提高工作情緒。

二、倉(cāng)庫(kù)6S管理的工作內(nèi)容：

【區(qū)域與標(biāo)識(shí)】

●區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。

●倉(cāng)庫(kù)定置圖要與實(shí)際存放的物品一一對(duì)應(yīng)。

●安全逃生圖張貼靠門(mén)位置，暫時(shí)關(guān)閉的安全門(mén)要做好標(biāo)識(shí)。

●貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

●外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。

●高庫(kù)位的托盤(pán)右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。

三、倉(cāng)庫(kù)6S管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

【整理】

1. 高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

2.貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:

  ●同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置

  ●重量按照由重到輕的次序

  ●取用頻次由多到少

  ●貨物品名需要一致對(duì)外，如紙箱外無(wú)標(biāo)注，需特別注明品名、數(shù)量和規(guī)格等容易區(qū)分識(shí)別信息

3.同一種零件只有一個(gè)非整包裝。

4.破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。

5.劃分區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。

6.物料必須隔空，置于托盤(pán)或貨架上；

【整頓】

1.區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)，置于入口出。

2.貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固，黏貼于貨架縱向的左上角。

3.外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。

4.庫(kù)位的托盤(pán)右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。

【清掃】

1.存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等

2.地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾

3.消防器材整齊潔凈

4.貨架干凈無(wú)污漬，墻壁無(wú)污垢

5.倉(cāng)庫(kù)周邊干凈整潔，確保倉(cāng)庫(kù)安全通道暢通

【清潔】

1.車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾。

2.生產(chǎn)設(shè)備在使用時(shí)應(yīng)保證安全有效，保持清潔。

3.設(shè)備保持干凈無(wú)油污（包括消防器材)，計(jì)量器具清潔、無(wú)污漬。

4.地面清潔無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)積水、無(wú)死角。

【安全】

建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

【素養(yǎng)】

培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造整體團(tuán)隊(duì)合作精神.