企業(yè)研究6S管理的意義及目的？在企業(yè)中不乏有很多企業(yè)的管理者都對(duì)6S管理有一些誤解，認(rèn)為6S管理就是面子工程，企業(yè)做6S管理沒有什么大的用處，認(rèn)為做6S管理就是搞搞衛(wèi)生等，那么搞衛(wèi)生不是有清潔員工就好了嗎？為什么還要做6S管理呢？這樣不是多此一舉嗎？

企業(yè)實(shí)施6S管理的意義及目的：

1、6S管理可以穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)

推行6S管理之后的現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、物料、工具、標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)均得到了規(guī)范。區(qū)域職能劃分明確，物料、工具等擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，減少了誤用、混用現(xiàn)象，環(huán)境及人員作業(yè)等因素對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響也降到了很低,生產(chǎn)過程對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)造成影響的要素均得到了極大的控制。 

2、6S管理可以為員工提供舒適的工作環(huán)境

企業(yè)為員工提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。

3、6S管理可以提升效率

6S管理提升工作效率，這點(diǎn)是很多企業(yè)的管理者都比較重視的，其實(shí)企業(yè)在推行6S管理之后的現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域職能劃分明確，物品均實(shí)施了定置管理并導(dǎo)入了IE手法的應(yīng)用。能夠極大地避免無效的搬運(yùn)、找尋、歸位、及作業(yè)動(dòng)作，減少了時(shí)間浪費(fèi)，提升了效率。

4、6S管理還可以提升企業(yè)形象 

企業(yè)實(shí)施6S活動(dòng)后，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì)，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的良好廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。  

5、6S管理還可以減少浪費(fèi) 

企業(yè)實(shí)施6S的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。6S可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。  

企業(yè)實(shí)施6S管理的目的：

1、6S管理-整理目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

2、6S管理-整頓目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

3、6S管理-清掃目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

4、6S管理-清潔目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

5、6S管理-素養(yǎng)目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。

6、6S管理-安全目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

以上就是對(duì)6S管理意義及目的的介紹了，6S管理不只是輕輕松松的做下清潔工作，企業(yè)實(shí)施6S管理還需要企業(yè)的推行者改變對(duì)6S管理的看法，真正的去了解6S管理，去做好6S管理。

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