什么是精益生產(chǎn)方式？隨著精益生產(chǎn)的逐步發(fā)展，現(xiàn)在精益生產(chǎn)也逐漸的延伸到各個行業(yè)了，那精益生產(chǎn)到底是什么呢？精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來什么，這些都是企業(yè)比較關(guān)系的問題，那么我們就來看看什么是精益生產(chǎn)的吧？精益生產(chǎn)到底在企業(yè)中起著多大的作用。

什么是精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精美;"益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)， 向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。

精益生產(chǎn)的定義：

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，從而達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面很好的結(jié)果。

精益生產(chǎn)實(shí)質(zhì)：

精益生產(chǎn)方式JIT的實(shí)質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)；從而實(shí)現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式。

精益生產(chǎn)方式是利用公司的職工、協(xié)作廠商與資產(chǎn)的固有能力的綜合哲學(xué)體系。這個體系要求形成一個解決問題的環(huán)境并對問題不斷改進(jìn)改善，而這些環(huán)節(jié)打破了傳統(tǒng)的職能界限。三

精益生產(chǎn)追求核心：

1、追求零庫存

精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

2、追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對市場的變化。

為了快速應(yīng)對市場的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細(xì)胞生產(chǎn)、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。

3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

4、人本位主義

精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力a、充分尊重員工；b、重視培訓(xùn)；c、共同協(xié)作。

5、庫存是“禍根”　　

高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產(chǎn)則認(rèn)為庫存是企業(yè)的“禍害”。

以上就是對精益生產(chǎn)的介紹了，精益生產(chǎn)既是一種以很大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)中所使用的資源和降低企業(yè)管理運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)模式，同時它也是一種理念， 是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,是一種員工精益求精無止境追求的企業(yè)文化。

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