精益生產(chǎn)是什么?它可以達(dá)到什么目的?精益生產(chǎn)在制造業(yè)中是在尋常不過 ，現(xiàn)在制造業(yè)中常見的項(xiàng)目不就是精益生產(chǎn)嗎？所謂精益生產(chǎn)就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)，消除企業(yè)的一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存發(fā)展，所以很多制造業(yè)企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)主要是一種管理生產(chǎn)開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)商、以及維護(hù)客戶關(guān)系的整個(gè)業(yè)務(wù)的方法。

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)大批量產(chǎn)生系統(tǒng)形成對(duì)比，精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資，和更短的時(shí)間，并能夠生產(chǎn)符合顧客需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。也有很多企業(yè)對(duì)精益生產(chǎn)的概念也比較模糊，不知道精益生產(chǎn)能為企業(yè)達(dá)到什么樣的目的？那么我們就來看看精益生產(chǎn)能為企業(yè)達(dá)到什么樣的目的吧？

精益生產(chǎn)目的：“精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用很少的投入實(shí)現(xiàn)大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤化?！?/p>

精益生產(chǎn)方式：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，從而達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面很好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是"多品種"，"小批量"。

精益生產(chǎn)方式的主要特征表現(xiàn)為：

（1）品質(zhì)——精益生產(chǎn)尋找、糾正和解決問題；

（2）柔性——精益生產(chǎn)追求小批量、單件流；

（3）投放市場(chǎng)時(shí)間——精益生產(chǎn)把開發(fā)時(shí)間減至很?。?/p>

（4）產(chǎn)品多元化——精益生產(chǎn)能縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；

（5）效率——精益生產(chǎn)提高產(chǎn)品生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；

（6）適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作；

（7）學(xué)習(xí)——精益生產(chǎn)要不斷改善。

精益生產(chǎn)管理的核心：

1、精益生產(chǎn)追求零庫存

精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

2、精益生產(chǎn)追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

為了快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細(xì)胞生產(chǎn)、固定變動(dòng)生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。

3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)和外部的市場(chǎng)(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

4、精益生產(chǎn)追求人本位主義

精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來發(fā)展的原動(dòng)力a、充分尊重員工；b、重視培訓(xùn)；c、共同協(xié)作。

5、精益生產(chǎn)認(rèn)為庫存是“禍根”　　

高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時(shí)的現(xiàn)象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產(chǎn)則認(rèn)為庫存是企業(yè)的“禍害”，企業(yè)從而運(yùn)用精益生產(chǎn)來消除庫存。

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