為什么要推進(jìn)6S管理。隨著6S管理越來越被更多的企業(yè)認(rèn)可，很多企業(yè)也都在逐步的開展6S管理，那么企業(yè)為什么都在推行6S管理呢?其實(shí)“企業(yè)之所以實(shí)施6S管理主要是為了：提供舒適的工作環(huán)境、提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、提升員工的工作情緒、提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。

6S管理可以解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大問題：

①現(xiàn)場(chǎng)雜亂的現(xiàn)象;

②現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患;

③令人不爽的作業(yè)環(huán)境;

④尋找物品的效率低下;

⑤誤用誤拿物品的錯(cuò)誤;

⑥設(shè)備微缺陷無人察覺;

⑦缺乏職責(zé)的明確定義;

⑧員工缺少了解信息的渠道(目視化) ;

⑨缺少職場(chǎng)相互關(guān)心的溫暖(職場(chǎng)禮儀) ;

⑩缺乏蒸蒸日.上的團(tuán)隊(duì)士氣。

6S管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值：

1、6S管理可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率。6S管理能降低消耗，以致降低成本，可以保證機(jī)器設(shè)備的正常工作，很大程度上改善了工作環(huán)境，6S管理消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度。6S管理提高了員工自身技術(shù)的改進(jìn)，6S管理給客戶留下良好的印象，6S管理增強(qiáng)了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

2、6S管理提供舒適的工作環(huán)境、6S管理提供安全的職業(yè)場(chǎng)所、6S管理提升員工的工作情緒、6S管理提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率、6S管理提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平、6S管理增強(qiáng)了設(shè)備的使用壽命、6S管理還塑造良好的企業(yè)形象，這些都是每個(gè)企業(yè)所想要達(dá)到的與值得改善的。

3、6S管理可以提升企業(yè)管理的形象，一個(gè)整潔的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會(huì)讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進(jìn)而由老顧客帶動(dòng)新顧客，做免費(fèi)的宣傳，從而擴(kuò)大顧客源。共同的目標(biāo)可以拉近員工之間的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神得到發(fā)揮，從而帶動(dòng)公司員工改進(jìn)的思想，讓員工具有成就感。

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