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精益生產(chǎn)與管理培訓

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精益生產(chǎn)與管理培訓

2022-10-31

精益生產(chǎn)與管理培訓。管理培訓主要是指各種以提高企業(yè)及政府機構管理者組織管理技能為目的的教育活動。而精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準時生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出,


精益特征的重要性:


1、論到準時制,詹姆斯P.沃麥克、丹尼爾T.瓊斯在他們合著的《精益思想》中說;如果你不能迅速地把產(chǎn)品開發(fā)時間減半、訂單時間減少75%、生產(chǎn)時間減少90%,那你一定是哪兒做錯了;


2、論到全員積極參與改善,豐田前總裁豐田英二說;我們的工人每年提建議150萬條,95%都能付諸實踐。在豐田,你幾乎能從空氣中感受到人們對改善的關切。


管理培訓定義:


以提高管理技能、提高生產(chǎn)運作效率為目的的培訓,它包括人力資源管理培訓、生產(chǎn)采購管理培訓、企業(yè)經(jīng)營決策培訓等各個模塊。


主要是管理知識、管理技能和態(tài)度的培訓。管理培訓的種類很多,如人力資源管理培訓、生產(chǎn)管理培訓等,人力資源管理培訓還可分為薪酬設計培訓、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓等。管理培訓可以通過聘請管理顧問、管理咨詢公司來為企業(yè)進行企業(yè)內(nèi)訓。


精益培訓


管理培訓的目的:


使得企業(yè)負責人、團隊領導人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更加優(yōu)良的管理技能,使得公司更加高效的發(fā)展。


管理培訓可以幫助企業(yè)獲得管理的方法,來改變企業(yè)經(jīng)營和管理上的一些不足之處,企業(yè)經(jīng)營是對人、財、物、信息等方面的一個集中管理,企業(yè)在發(fā)展,社會也在發(fā)展,知識、技能等方面都要發(fā)生變化,這也就需要管理培訓來對企業(yè)進行指導。


在當今中國,企業(yè)越來越注重管理培訓,在很多大企業(yè),每年都要花費百萬、千萬的高昂資金用于管理培訓,以為企業(yè)的長遠發(fā)展服務。


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