長(zhǎng)治5S管理咨詢公司。長(zhǎng)治5S管理咨詢公司選精卓。精卓專業(yè)提供5S管理解決方案服務(wù)商,以5S、5S、7S、現(xiàn)場(chǎng)管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu),是國(guó)內(nèi)專業(yè)的5S管理咨詢公司。那下面我們就來(lái)仔細(xì)研究下5S管理咨詢公司是如何做的吧？精卓5S管理到底有什么優(yōu)勢(shì)？

【精卓5S管理培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)】

1).豐富的5S管理背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的5S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

3).成熟的5S管理推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問(wèn)題）

4).完整的5S管理培訓(xùn)課件及咨詢工具（5S專業(yè)落地式輔導(dǎo)）

5).持續(xù)的5S管理跟蹤和持續(xù)提升評(píng)價(jià)（完善的后期服務(wù)體系）

5).政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦

長(zhǎng)治5S管理咨詢公司怎么培訓(xùn)？

1、舉辦5S管理研討會(huì)

保證高管統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并創(chuàng)建基本的5S觀念，這是接下去要處理的問(wèn)題，而高管討論會(huì)是十分有效的一種方法。

2、制定5S管理實(shí)施計(jì)劃：

工廠何時(shí)開始啟動(dòng)5S示范線的培訓(xùn)和活動(dòng)？又何時(shí)開始全面的5S推廣？何時(shí)進(jìn)行分階段的審計(jì)？

3、5S的宣傳和培訓(xùn)教育

通過(guò)各種宣傳媒介如掛板、宣傳畫和內(nèi)部報(bào)刊等進(jìn)行宣傳造勢(shì)、營(yíng)造5S氛圍。同時(shí)啟動(dòng)員工5S意識(shí)培訓(xùn)，必要時(shí)可組織員工參觀5S示范工廠，以確鑿的事實(shí)打動(dòng)他們。

4、全面推廣5S

示范線取得成功后，可在整個(gè)工廠內(nèi)全面推行5S，除了像在示范階段那樣采用小組活動(dòng)，全名推進(jìn)5S還需大量使用“一點(diǎn)課程”、活動(dòng)板、改善、合理化建議、“5個(gè)為什么”分析等工具。

5、持續(xù)改善，挑戰(zhàn)新目標(biāo)

工廠在成功地鞏固5S的成效后，將呈現(xiàn)出整潔、清爽、有序的新面貌。更重要的是，5S的實(shí)施過(guò)程以及一系列工具的廣泛應(yīng)用，將為培育全員參與和持續(xù)改善的文化打下良好的基礎(chǔ)。此后，工廠可引入更高級(jí)的管理系統(tǒng)如TPM、TPS、精益 生產(chǎn)等。

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