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5S管理培訓(xùn)的目的是什么?隨著管理的不斷完善和精細(xì),5S管理的內(nèi)容也不斷地被擴(kuò)充,已經(jīng)逐步發(fā)展到13S,即在5S的基礎(chǔ)上增加安全、節(jié)約、服務(wù)、滿意、堅(jiān)持、共享、效率、學(xué)習(xí)。其實(shí),無(wú)論怎么變化,5S其實(shí)是一種管理思想和文化。那么企業(yè)推行5S管理的目的到底是什么呢?為什么很多企業(yè)都在推行5S管理培訓(xùn)呢?
5S管理培訓(xùn)效用:
1、5S管理是節(jié)約家,實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。
2、5S管理是很好的推銷員,提升了企業(yè)形象。
3、5S管理不僅是安全保障者,也是品質(zhì)守護(hù)神。
4、5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。
5、5S管理形成令人滿意的職場(chǎng),提高了工作效率。
1、5S管理能改善和提高企業(yè)形象
5S管理創(chuàng)造整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時(shí),由于口碑的相傳,企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望。
2、5S管理促成效率的提高
5S管理創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍,再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴,員工們可以集中精神,認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作,必然就能大大地提高效率。試想,如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無(wú)序的工作環(huán)境中,情緒必然就會(huì)受到影響。情緒不高,干勁不大,又哪來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益?所以推動(dòng)5S,是促成效率提高的有效途徑之一。
3、確保生產(chǎn)安全
5S管理是對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的一種管理辦法,整潔、干凈、寬敞的工作場(chǎng)所不僅能夠提升工作效率,還能夠在執(zhí)行5S管理辦法的過(guò)程中幫助企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)一些處于萌芽狀態(tài)的事故誘因,從而確保企業(yè)生產(chǎn)安全得到保障。
4、建立員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)
通過(guò)專業(yè)5S管理培訓(xùn)能夠讓企業(yè)員工建立起對(duì)于5S管理的深刻概念,讓員工們建立起標(biāo)準(zhǔn)化管理的意識(shí),養(yǎng)成5S管理的習(xí)慣,如此可使標(biāo)準(zhǔn)化的管理為后續(xù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
5、5S管理保障企業(yè)安全生產(chǎn)
5S管理中的整理、整頓、清掃,必須做到儲(chǔ)存明確,東西擺在定位上物歸原位,工作場(chǎng)所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮,通道隨時(shí)都是暢通的,地上不能擺設(shè)不該放置的東西,工廠有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會(huì)相應(yīng)地大為減少,當(dāng)然安全就會(huì)有了保障。
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