2017年1月4日上午，公司召開了2016年度YES卓越系統(tǒng)階段總結(jié)大會(huì)，總結(jié)半年來(lái)YES卓越系統(tǒng)在公司推行的情況，對(duì)好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。永高股份董事長(zhǎng)盧震宇要求，以優(yōu)化管理、控制成本為精益的核心工作內(nèi)容，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的2017年更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 

  據(jù)了解，精卓咨詢公司為永高開發(fā)的YES卓越系統(tǒng)，即：yonggaoExcellent System永高卓越系統(tǒng)。這是公司獨(dú)創(chuàng)的一套自主管理模式，通過(guò)精益革新打造不怕困難，勇于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，本著持續(xù)改進(jìn)，永無(wú)止境的精神，構(gòu)建永高正能量的變革文化。YES卓越系統(tǒng)在公司推行半年以來(lái)，圍繞卓越現(xiàn)場(chǎng)、卓越改善、卓越課題、卓越項(xiàng)目四大模塊開展。卓越現(xiàn)場(chǎng)本著打造無(wú)污染無(wú)浪費(fèi)車間為目的，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，為車間變革打下良好的基礎(chǔ)；卓越改善為車間一線員工搭建提案改善平臺(tái)，充分展現(xiàn)一線員工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及集體的智慧，并發(fā)動(dòng)車間全員參與到減少浪費(fèi)、節(jié)約成本變革中來(lái)；卓越課題從車間團(tuán)隊(duì)出發(fā)去解決車間迫切的問(wèn)題，打造強(qiáng)有力的改善團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性以及團(tuán)結(jié)力，為解決變革車間長(zhǎng)期存在的難題而不懈努力；卓越項(xiàng)目解決各部門間存在的問(wèn)題，打通跨車間、跨部門之間的壁壘，建設(shè)緊密合作的關(guān)系。

  會(huì)上，公司對(duì)下半年YES卓越系統(tǒng)推進(jìn)中表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，擠出車間A2、擠出車間B2、注塑車間C5獲得“卓越現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)”；注塑車間A2、擠出車間B1、包裝車間C1獲得“卓越改善獎(jiǎng)”；擠出車間A3獲得“卓越課題一等獎(jiǎng)”，注塑車間A2、擠出車間B1獲得“卓越課題二等獎(jiǎng)”，擠出車間A2、注塑車間C1、注塑車間C5獲得“卓越課題三等獎(jiǎng)”；投入產(chǎn)出項(xiàng)目獲得“卓越項(xiàng)目金獎(jiǎng)”，成本管控項(xiàng)目獲得“卓越項(xiàng)目銀獎(jiǎng)”，外貿(mào)模具倉(cāng)庫(kù)改善項(xiàng)目獲得“卓越項(xiàng)目銅獎(jiǎng)”。

 會(huì)議最后， 所有與會(huì)人員進(jìn)行“YES卓越系統(tǒng)·再啟航”宣誓：以勤奮務(wù)實(shí)的精神和扎實(shí)有效的工作打造卓越企業(yè)，我們只說(shuō)“YES”。

 永高股份董事長(zhǎng)盧震宇，總經(jīng)理冀雄，行政副總張賢康，董事會(huì)秘書陳志國(guó)，精益顧問(wèn)老師劉玲峰、胡世鵬和肖明濤及公司各中心各廠區(qū)負(fù)責(zé)人共100余人參加會(huì)議。

  另?yè)?jù)消息，2017年1月3日上午，公司召開了永高股份有限公司首屆QCC課題發(fā)表大會(huì)，對(duì)下半年QCC課題活動(dòng)中表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。