現(xiàn)場(chǎng)7S管理咨詢。7S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱7S管理。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的定品、定量、定位，提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，打造整潔干凈的工作環(huán)境，使員工形成良好的習(xí)慣，那現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)該如何做呢？

現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)內(nèi)容：

7S管理-1S(整理)

7S管理-1S(整理)定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。

7S管理-1S(整理)目的：把“空間”騰出來(lái)活用。

7S管理-2S(整頓)

7S管理-2S(整頓)定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。

7S管理-2S(整頓)目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。

7S管理-3S(清掃)

7S管理-3S(清掃)定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

7S管理-3S(清掃)目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。

7S管理-4S(清潔)

7S管理-4S(清潔)定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。

7S管理-4S(清潔)目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇?/p>

7S管理-5S(素養(yǎng))

7S管理-5S(素養(yǎng))定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

7S管理-5S(素養(yǎng))目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。

7S管理-6S(安全 Safety)

A．管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能

B．對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除

C． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育

D．簽訂安全責(zé)任書

7S管理-6S(安全 Safety)目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患末然。

7S管理-7S(節(jié)約 Saving)

減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素。

7S管理-7S(節(jié)約 Saving)目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。

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