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永高召開YES系統(tǒng)啟動暨精益生產(chǎn)半年度總結大會,全面啟動YES卓越管理系統(tǒng),總結上半年精益生產(chǎn)工作。永高股份董事長盧震宇指出:變革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,只有每個人都把工作做得更好、在平凡的工作崗位上不斷創(chuàng)造激情,企業(yè)才能在競爭中基業(yè)常青。為此,我們要建立符合永高實際的先進管理體系,將管理體系、方法固化下來,并一步一個腳印推進下去。
YES系統(tǒng),即:YongGao ExcellentSystem永高卓越系統(tǒng)。這是在公司精益活動及陽光文化的基礎上獨創(chuàng)的一套自主管理模式,其核心在于弘揚持續(xù)改善的變革精神,通過精益革新打造不怕困難,勇于挑戰(zhàn)的團隊,構建永高正能量變革文化。
YES系統(tǒng)是以“全力打造充滿生命活力、獨具個性魅力的現(xiàn)代知名企業(yè)”的愿景為使命,以“人人 YES,事事卓越”為精益理念,以“精益制造、持續(xù)創(chuàng)新、價值共享”為方針、以高質(zhì)量產(chǎn)品、高產(chǎn)出收益、高素養(yǎng)人才的“三高”和業(yè)務流程化、裝備自動化、現(xiàn)場精細化、工藝標準化、信息系統(tǒng)化的“五化”為具體目標,以計劃物控、精益現(xiàn)場、工程技術為主要載體,最終體現(xiàn)卓越現(xiàn)場、卓越改善、卓越課題、卓越安全、卓越設備、卓越項目和卓越績效。
為了保證永高YES卓越系統(tǒng)有效推進,將開展部門領導、主管責任人、班組及員工三個層面協(xié)作改善;實現(xiàn)統(tǒng)籌專員、課題專員、現(xiàn)場專員統(tǒng)籌分級管理;創(chuàng)建業(yè)績提升型、解決問題型、PK+學習型三大PK平臺。分模型搭建期、系統(tǒng)建立期、系統(tǒng)升華期、系統(tǒng)成熟型四個階段,分步推進。
會上,公司對上半年精益生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的車間團隊進行了表彰,擠出車間A2、裝配車間A1、注塑車間C5、球精車間C1、擠出車間B2獲得“卓越現(xiàn)場獎”,擠出車間A3、注塑車間A2、注塑車間C1、包裝車間C1、擠出車間B2獲得“卓越改善獎”。
會議最后,各中心各廠區(qū)代表率領所有與會人員進行YES卓越系統(tǒng)啟動宣誓:為“實現(xiàn)百億產(chǎn)值,打造百年企業(yè)”我們只說“YES”。
永高股份總經(jīng)理冀雄,行政副總張賢康,董事會秘書陳志國,精卓咨詢顧問老師劉玲峰、胡世鵬和肖明濤及公司各中心各廠區(qū)負責人共100余人參加會議。
○精卓咨詢《YES卓越系統(tǒng)》產(chǎn)品介紹:
● YES卓越系統(tǒng) (包含7大模塊),可系統(tǒng)性的幫助和引領企業(yè)從優(yōu)秀到卓越!
注:YES卓越系統(tǒng)包含:①卓越現(xiàn)場→②卓越改善→③卓越課題→④卓越設備→⑤卓越安全→⑥卓越項目→⑦ 卓越績效
● YES系統(tǒng)導入標桿企業(yè):永高股份(002641),點擊 標桿客戶詳細資料
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