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浙江永高股份_精益生產(chǎn)管理咨詢案例

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【企業(yè)名稱】:永高股份有限公司

【行業(yè)類型】:塑料管道、電器開關(guān)、太陽能

服務(wù)項目】:YES卓越系統(tǒng)+目標(biāo)管理+計劃物控+工程品質(zhì)+ 精益制造

【項目類型】:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

 

【企業(yè)簡介】:

公司主要生產(chǎn)“公元”牌建筑用PVC-U給排水管材管件、絕緣電工套管及配件、塑膠閥門及配件、塑鋼門窗型材、PP-R冷熱水管材管件、PE-RT冷熱水管材管件、PE-RT地板采暖專用管等系列產(chǎn)品,是目前國內(nèi)化學(xué)建材行業(yè)中,生產(chǎn)規(guī)模大、品種最多、配套能力最強、市場覆蓋面最廣的專業(yè)化大型廠家之一。

上市股票:002641

公司成立以來,努力實施科技進步戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,堅持“質(zhì)量最優(yōu),用戶至上,誠信為本”的方針,不斷創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品,企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。二OO三年以來,“公元”牌產(chǎn)品和“公元”商標(biāo)先后榮獲“中國知名產(chǎn)品”和“中國馳名商標(biāo)”。企業(yè)通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。永高公司被認(rèn)定為“國家重點高新技術(shù)企業(yè)”。目前,公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)28個省市和地區(qū),特別在華東經(jīng)濟發(fā)達的省市,具有較高的市場占有率和品牌知名度。在國際市場,公司產(chǎn)品已遠銷歐美、中東、非洲和東南亞80多個國家(地區(qū))。

“十一五”期間,公司將進一步擴大規(guī)模優(yōu)勢,加大技術(shù)改造力度和品牌建設(shè)力度,推進技術(shù)進步和產(chǎn)品創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力,把“公元”產(chǎn)品推向更廣闊的國內(nèi)外市場。

【重點工作】:

1、YES卓越系統(tǒng)

1)公司YES卓越系統(tǒng)建立(Yonggao Excellence System);

2)三高目標(biāo)KPI運營管理系統(tǒng),從人才發(fā)展到運營管理到經(jīng)營結(jié)果;

3)集團分公司對標(biāo)管理,成本項目化管理;

4)五化支柱完善(銷售精準(zhǔn)化、制造智能化、業(yè)務(wù)流程化…….);

5)七大卓越系統(tǒng)建立(卓越現(xiàn)場、卓越改善、卓越課題……..);

6)五大實訓(xùn)基地建立(裝備道場、設(shè)備道場、安全道場、品質(zhì)道場、物流道場)。 

2、目標(biāo)管理

1)3個年度企業(yè)經(jīng)營計劃梳理;

2)重點工作梳理1000余項;

3)項目課題樹立200余項;

4)年度開源財務(wù)成果高達數(shù)億元(對外秘);

5)年度節(jié)流財務(wù)成果高達4000萬元/年;

6)月度集團各大中心及基地MBO點檢機制建立;

7)公司經(jīng)營目標(biāo)KPI梳理完成及跟蹤管理;

8)人員通過改善優(yōu)化每年減少100余人,人均產(chǎn)值產(chǎn)量均提升。 

4、計劃物控

1)外貿(mào)基地訂單準(zhǔn)時交付率提升300%;

2)采購材料準(zhǔn)時交付率提高400%;

3)PMC部門組建及排產(chǎn)管理;

4)異常改善小組組建促進工單完成率提升;

5)中轉(zhuǎn)倉庫在庫量減少60%;

6)內(nèi)部PMC專家培養(yǎng)10余名;

7)呆滯物料減少70%以上。 

3、品質(zhì)項目

1)品質(zhì)管控體系完善,首中末件管理體系搭建;

2) 品質(zhì)八大指標(biāo)建立,指標(biāo)改善顯著;

3) 不良分析改善機制建立,有效進行品質(zhì)預(yù)防管理;

4) 品質(zhì)失敗費用建立完善;

5) 建立標(biāo)準(zhǔn)審查業(yè)務(wù)規(guī)則, 實施標(biāo)準(zhǔn)審查并形成履歷管理;

6) 品質(zhì)檢驗人員MSA檢出力訓(xùn)練、考試;

7) 品質(zhì)KPI檢討流程,報告方式建立,持續(xù)改善及管控機制建立;



【咨詢現(xiàn)場】:

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