實(shí)施6S管理工作該如何制定計(jì)劃?“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理的作用：提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所；塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；提高工作效率降低消耗；增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用；為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。

6S管理工作計(jì)劃：

1、6S管理-整理

實(shí)施要領(lǐng)：

（1）自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的

（2）制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)

（3）將不要物品清除出工作場(chǎng)所

（4）對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置

（5）制訂廢棄物處理方法

（6）每日自我檢查

2、6S管理－整頓

實(shí)施要領(lǐng)：

（1）前一步驟整理的工作要落實(shí)

（2）流程布置，確定放置場(chǎng)所

（3）規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

（4）劃線定位

（5）場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)

3、6S管理－清掃

實(shí)施要領(lǐng)：

（1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）

（2）執(zhí)行例行掃除，清理臟污

（3）調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離

（4）清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范

4、6S管理－清潔

實(shí)施要領(lǐng)：

（1）前面3S工作

（2）考評(píng)方法

（3）獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行

（4）主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視

5、6S管理－素養(yǎng)

實(shí)施要領(lǐng)：

（1）服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)

（2）共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

（3）禮儀守則

（4）訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐）

（5）各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）

6、6S管理-安全重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。

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