車間6S管理的技巧有哪些內(nèi)容?6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)中行之有效的一種現(xiàn)場管理理念和方法，被越來越多企業(yè)引進和推行，對改善工作環(huán)境、提高員工素養(yǎng)、提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面起到很大的推動作用。

車間6S管理培訓(xùn)技巧：

一、6S管理-整理　　

1、通道暢通、整潔?！　?/p>

2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西?！　?/p>

3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。

二、6S管理-整頓　　

1、機器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于很佳狀態(tài)?！　?/p>

2、工具定位放置，定期保養(yǎng)。　　

3、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識，一目了然。

三、6S管理-清掃　　

1、保持通道干凈、作業(yè)場所東西存放整齊，地面無任何雜物　　

2、辦公桌、工作臺面以及四周環(huán)境整潔。

四、6S管理-清潔　　

1、通道作業(yè)臺劃分清楚，通道順暢?！　?/p>

2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作?！　?/p>

3、對不符合的情況及時糾正。

五、6S管理-素養(yǎng)

1、員工戴廠牌。

2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。

3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。

六、6S管理-安全　　

1、重點危險區(qū)域有安全警示牌。　　

2、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進行，不損壞公物?！　?/p>

3、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

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