生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)。5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。那么生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)該如何做呢？

生產(chǎn)車間5S管理培訓(xùn)：

1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置。一個(gè)概略的判定原則，是將未來(lái)3 0天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場(chǎng)。該階段關(guān)鍵道具“紅單運(yùn)動(dòng)“；

目的：將"空間"騰出來(lái)活用。

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)識(shí)，既實(shí)現(xiàn)”三定“：定名、定量、定位；

目的：不浪費(fèi)"時(shí)間"找東西。

3S-清掃

定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生；

目的：消除"臟污"，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。

4S-清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果；

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果。

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；

目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。

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