【精益求精 追求卓越】

      7月28日，重慶精卓咨詢(xún)顧問(wèn)張徐豐老師在重慶公元開(kāi)展了計(jì)劃物控調(diào)研工作，根據(jù)五個(gè)維度對(duì)計(jì)劃物控進(jìn)行了調(diào)研分享，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、BOM管理、計(jì)劃管理、物控管理、采購(gòu)管理。

      張徐豐老師指出了目前運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題及分析，同時(shí)，給出了后續(xù)改善的方案以及設(shè)置安全庫(kù)存的技巧，以適合重慶公元的方法，進(jìn)行計(jì)劃管理、物料管理。

      ，總經(jīng)理徐建華總強(qiáng)調(diào)：

      1、對(duì)于目前現(xiàn)狀，各部門(mén)要以科學(xué)的方式方法，結(jié)合顧問(wèn)老師設(shè)置產(chǎn)品安全庫(kù)存的模式，拓展到所有物料，進(jìn)行合理庫(kù)存管理。

      2、做好源頭管控。

      3、“以快制快”的措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。